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ISBN： |
E9789864712786 |
| 定价: |
NT224 |
| 售价: |
RM34.72 |
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作者：
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吉田素文
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出版社： |
方集出版社
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出版日期：
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2021-06-19 |
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本書將會針對未來組織所需的「建導型領導者」的溝通技巧及其背後所隱藏的思考能力，以及所應具備的基本姿態進行詳細地闡述。希望通過本書，能夠讓更多的人實現獲得相互成就的理想關係。 傳統的管理思維定式是管控，是向下管理、向上負責。現如今，市場和技術的變化前所未有，要求企業必須提升決策和執行的速度。為了應對這些變化，提高一線員工獨立思考並有計劃地採取行動，蛻變為思考型組織已成為大多數企業最為緊要的課題。
而能夠引領這場變革的，正是「建導型領導者」。他們通過引導讓員工想其所想，通過讓員工投入最大程度的思考，激發員工的智慧與熱情。此外，「建導型領導者」能夠正確認識「何為理想討論」，並會為其傾注熱情，同時還具備與之相匹配的思考和溝通能力。
本書將會針對未來組織所需的「建導型領導者」的溝通技巧及其背後所隱藏的思考能力，以及所應具備的基本姿態進行詳細地闡述。希望通過本書，能夠讓更多的人實現獲得相互成就的理想關係。 目錄列表:目錄 封面
版權
序言
前言 「如何打造『思考型組織』？」
建導技巧——變革領導者的核心技能
建導技巧讓領導力更加具體
建導技巧打造「認同感」
建導技巧的兩大難點
推動參加者達成共識的技巧——掌握「籌備」與「建導」
Part 1籌備——設計討論的理想狀態
Part 2建導——啟動討論、引導思考（Facilitation）
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