新零售時代的流量變現術：賣零食、賣成衣、賣電器、賣食品……12個獲利實例，教你讓顧客從買來試試看、變成一直回來買


	社群．流量．聚粉．線上銷售，　　如何挽救實體店危機？　　成功的線上銷售，不但可以是實體店的神救援，　　更可開創銷售新版圖！　　【後疫情時代，新電商的五大變化】　　▶主體改變　　未來的新電商，它的主體應該是創新的、不斷加速的，懂得聚粉的、會使用新技術的　　▶核心改變　　新電商時代將不再是中心化的時代，而是多極化的時代。　　▶玩法改變　　過去電商總是講流量分配，將許多的資源投注在流量購買上。新電商的玩法已經改變，它是粉絲匯聚的電商。　　▶成交改變　　傳統電商時代，是單一場景交易，客服溝通，支付，成交等環節都要在店鋪上完成。　　▶戰場改變　　第一層是「購物場所」：購物場景是將線上與線下完全打通，不僅侷限於電商平台購物；　　第二層是「電商競爭戰場」：不再是線上引流，而是從品牌人格到產品設計，從全通路引流到供應鏈提升。企業的人格魅力，成為企業的粉絲。如果這種認同感很強烈，這個粉絲就會變成企業的「深粉」、「鐵粉」。　　【12個成功電商，與他們的成功心法】　　▶新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化　　✒青山老農：社群電商沉澱用戶的秘訣　　✒小狗電器：極致產品制勝　　✒韓束：做微商，一年實現90 億人民幣　　✒蜜芽：全職媽媽創立10 億美元母嬰平臺　　✒韓都衣舍：用阿米巴創新小組打造爆款產品　　✒華澤集團：酒業聯盟，助力分銷商成功　　▶新電商加速篇——實體企業踐行新電商，實現彎道超車　　✒酣客公社：“敦厚”酒品精神凝聚粉絲力量　　✒三個爸爸：1000 萬人民幣眾籌源於“好產品+ 好故事” 　　✒三隻松鼠：從5 個人到50 億人民幣的秘密　　✒良品鋪子：穩紮穩打，從在地生活到新電商　　✒百草味：借助新電商，打開新局面　　✒鄉土鄉親：新玩法層出不窮，靠信任賺用戶60 年的錢　　◆案例豐富、前瞻：來自全球「最大電商實驗場—中國」的第一手研究分析　　◆權威性：專職輔導企業電商轉型，易觀「互聯網＋」研究院繼「互聯網＋」後再次創新概念　　◆定位精準：為個人創業、實體企業、傳統電商提供一條創富、轉型升級之路　　◆實用性強：理論為本、案例為用，12個頂尖品牌案例分享　　◆易讀易懂：清晰的歸納分析+文字淺白+圖示說明+重點標記


	目錄推薦序序1 下一波的新電商契機在哪？ —SmartM世紀智庫創辦人許景泰序2 每個時代的來臨都伴隨著一個更美好的機會 —Accupass活動通亞太區總經理黃柏翰序3 企業創新成長，新電商勢在必行 —盛景網聯集團聯合創始人、董事長彭志強序4 你想成為紐約，還是費城？ —易觀國際集團創始人、董事長兼CEO 于揚前言新電商的使命是成就新國貨 —易觀聯合創始人、天馬雲商總裁楊彬新電商背景篇 —傳統電商問題與希望並存，催生新電商第1 章傳統電商的窘境：流量紅利枯竭，生存堪憂第2 章外部環境的變化：春風至，柳暗花明又一村第3 章未來三年的展望：新電商窗口期來臨新電商定義篇 —實體企業是新電商的主角第4 章什麼是新電商第5 章新電商的本質第6 章新電商的五大變化新電商方法論篇 —「三好四要」實現10 億元人民幣估值第7 章新電商方法論概述第8 章打造極致產品第9 章用好工具聚「深粉」第10 章賣貨、分銷需要做好新電商社群經營第11 章微店和新微商經營新電商應用篇 —創新企業驅動新電商變化第12 章青山老農：社群電商沉澱用戶秘訣第13 章小狗電器：極致產品制勝第14 章韓束：經營微商，一年創收90 億人民幣第15 章蜜芽：全職媽媽創立10 億美元母嬰平台第16 章韓都衣舍：用阿米巴創新小組打造爆款產品第17 章華澤集團：酒業聯盟，助力分銷商成功新電商加速篇 —實體企業實行新電商，達成彎道超車第18 章酣客公社：「敦厚」的品牌精神凝聚粉絲力量第19 章三個爸爸：千萬人民幣群眾募資源於「好產品+ 好故事」第20 章三隻松鼠：從5 個人到50 億人民幣的秘密第21 章良品鋪子：穩紮穩打，從本地生活到新電商第22 章百草味：借助新電商，開創新局面第23 章鄉土鄉親：新玩法層出不窮，靠信任賺用戶60 年的錢結語 —新電商時代，實體企業將回歸主場第24 章新電商發展已具備良好的土壤第25 章企業需要做好內部的準備後記作者簡介