財星500大企業稽核師的舞弊現形課：行賄、挪用、掏空、假帳，直搗企業治理漏洞，掃除財務地雷


	舞弊偵防實戰專家》精闢剖析各大企業弊案關鍵環節用28堂課揪出蠶食鯨吞公司利益的黑手協助辨識值得投資的好公司！　　沒有識破舞弊能力，企業難有獲利好體質！　　企業大老闆掏空公司、銀行理專挪用客戶資金、人資主管利用職權幫自己加薪、採購和廠商串通中飽私囊、工程師竊取技術機密…… 　　世界重量級反舞弊組織「舞弊稽核師協會」（ACFE）調查顯示，全球企業因舞弊一年損失高達36億美元以上。勤業眾信《2018台灣企業舞弊風險管理調查與未來展望》報告中，受訪的兩百多位舞弊偵防第一線工作者裡有超過半數表示，所服務的公司每年至少發生1件以上的舞弊事件。　　受害者不論是金融機構、上市櫃企業，最後埋單損失的都是市井小民。　　高智敏，擁有舞弊防治專業界最難拿到的國際級黃金證照──舞弊稽核師證照，用第一線切身經驗，帶你親臨不見刀光血影，卻害人無數的舞弊現場。　　不想當下一個受害者，本書要你知道的事：　　◆透視舞弊犯心理：「看不出他會貪污舞弊」是許多人和企業栽跟斗的致命失誤。提防舞弊犯，不能只看人性貪婪面，你一定要懂經典的「舞弊三角」。　　◆揭穿舞弊伎倆：舞弊犯使出的五鬼搬運把戲千變萬化，認識舞弊樹是了解侵占、挪用、行賄、做假帳手法的最佳起點。　　◆認清成為待宰羔羊的原因：再多知識、再高學歷，無法保證不會淪為舞弊受害者。了解3個受害者迷思，避免落入圈套。　　◆洞悉公司治理盲點：制度潛規則心照不宣、利益輸送鏈暗做手腳、控管流程便宜行事、法律體系漏洞百出，使得舞弊犯乘虛而入，正視脆弱環節，及早預防。　　◆強化內控管理措施：舞弊是企業的包袱，會拖垮競爭力，從權威組織ACFE和COSO提出的風險管理架構5要素下手，為企業體質打好基礎，累積經營實力。　　◆破解舞弊的殺手級應用：傳授10個不藏私科技與數位鑑識妙招，惡意倒帳、內神通外鬼、假帳、供應商借屍還魂全部原形畢露。本書特色　　1. 有實戰經驗的舞弊偵防稽核師親身分享：　　作者曾任職勤業眾信會計師事務所、舞弊防治團隊，目前擔任財星500大企業的稽核師，輔導與服務過不少企業的舞弊偵防業務，並擁有最難拿到、全台灣合格人數不超過兩位數的舞弊稽核師證照，他以實務經歷與扎實的學理基礎，系統化剖析與分享舞弊相關知識與經驗談，讓讀者看待舞弊不再只是新聞報導的片面視角，而是從人性、經營、偵防、法律等面向全方位了解舞弊。　　2. 以台灣在地個案探討防堵舞弊議題：　　從台灣經濟史上最大的個人型經濟犯罪、南港輪胎與鴻海老臣收賄達上億的回扣案，到台積電的員工竊密案，甚至是水餃店員工每次結帳都A掉1顆水餃的錢，本書生動描述的案例是讀者耳熟能詳的台灣企業個案，讀起來更有感。　　3. 舞弊偵防的10個開外掛密技：　　坊間少見能針對特定舞弊手法傳授破解技巧的書籍，作者深入淺出說明自己如何借助科技與數位鑑識妙招，為10種弊案更快找到關鍵的破案線索，讓經營者、管理者、職務與防弊相關的人員在建構企業體制時，有實用的參考做法。　　4. 收錄舞弊偵防資源懶人包：　　書後整理出值得一看的影片與書籍，以及好用的調查資源，對於舞弊詐騙議題有興趣的人可以免去盲目摸索之苦。力讚推薦　　我花了三天就看完全書，而且還想再看。本書巧妙引用了台灣本地的案例做為多數章節的開頭，讓讀者對於每一個議題自然產生連結，再配合上流暢的文字描述，和最後的理論印證，讓讀者在閱讀時，不會因為過度的理論分析而覺得枯燥，但又能從書中得到應有的知識，作者筆法相當高明。──李華驎，《公司的品格》作者　　智敏的新書是一本非常適合社會各階層、各行業閱讀的重要著作，……從公司治理、法令遵循到科技發展帶來新的舞弊偵防工具如何運用，以及完成調查後如何找回公道，真是刻畫深入的一頁頁白領、財經犯罪者眾生相。──林志潔，交通大學特聘教授、科法學院金融監理與公司治理中心主任　　原以為這會是一本很嚴肅、充滿艱深專業術語的書籍，開始閱讀後發現，原來舞弊的書也可以這麼輕鬆讀。……閱讀此書可充分感受作者在舞弊案例蒐集整理之用心、對防弊最佳實務鑽研之深入。……本書以許多古今中外、各式各樣、大大小小的舞弊案例貫穿，就像看一部扣人心弦（有時難以置信）的舞弊連續劇。──林嬋娟，臺灣大學會計學系教授　　這本書對你來說最棒的價值就是：它會在你的腦袋中裝入一個自動警報器，未來在簽署各項合作備忘錄時，心中警鈴就會不斷響起來提醒你。──楊貴智，《法律白話文運動》站長＆律師


	目錄【推薦序】看完還想再看的防弊議題好書　李華驎受信任的犯罪人──企業、舞弊與白領犯罪　林志潔舞弊的書也可以這麼輕鬆讀林嬋娟在你的腦袋裝入自動警　報器，是本書最棒的價值　楊貴智【前言】我們一路奮戰，是為了不讓世界改變我們第1部　舞弊犯偷天換日把戲 LESSON 1　從百億大盜案看什麼是舞弊　什麼樣的行為算是舞弊？　我們與舞弊行徑的距離，原來這麼近 LESSON 2　在職場叢林中的舞弊樹　最常發生的資產挪用　四種貪腐的行為模式　在面子與裡子抉擇的財報不實　※弊知課：關於舞弊稽核師協會與舞弊稽核師 LESSON 3　社會在走，防弊常識要有　職場之外的眾多舞弊　被騙都是受害者自己的問題？ LESSON 4　在舞弊面前，沒有人能置身事外　舞弊究竟干我什麼事？　破弊之道 LESSON 5　舞弊犯的三角習題　經典的舞弊三角　舞弊三角再進化　※弊知課：白領犯罪 LESSON 6　如果舞弊犯接受真情採訪　沒有舞弊犯一開始就想當壞人　很多舞弊犯根本沒意識到自己行為不對　舞弊者多半沒想過後果會這麼嚴重　決策過程並不是全然理性　批評舞弊犯之前，請先設身處地想一想第2部當公司治理破了大洞 LESSON 7　每分鐘，可能就有一家企業成為舞弊的受害者　祭出死刑都擋不住貪官搶著破舞弊紀錄　有效管理風險的五大要素　※弊知課：內部控制權威組織COSO LESSON 8　舞弊，是公司不容忽視的管理風險　舞弊風險管理架構五大要素　非常現實的實務困境　請相信天網恢恢 LESSON 9　告訴我，舞弊怎麼查　誰該負責查弊　查弊沒有那麼容易　有效率的調查架構 LESSON 10　從各種異常窺見舞弊端倪　越早發現舞弊，絕對越好　人的異常行為　企業營運的異常交易 LESSON 11　舉報機制要「玩真的」才見效　為什麼需要舉報機制　舉報機制到底有多好　各種舉報管道與其優缺點　舉報機制成功關鍵　揭弊不能沾沾醬油就走人 LESSON 12　企業文化對防弊的重要性　別低估誠實正直的企業文化　員工誠實保證保險　職能分工，發揮牽制效果　員工篩選　採取職務輪調或強制休假，有嚇阻作用　設計舞弊認知教育訓練　簽君子協定　舞弊預防的兩難第3部舞弊偵防殺手級應用 LESSON 13　【員工竊密】規則型分析歸納犯者共通點　竊密者的共通點　規則＋數據分析，定位可疑洩密者　※弊知課：數據分析的迷思 LESSON 14　【炒貨行為】離群值偵測異常的售價　如何知道售價超過多少才是異常？　※弊知課：用二維矩陣清查可疑經銷商 LESSON 15　【造假紀錄】班佛定律是假帳殺手　讓假帳現形的奇葩定律　※弊知課：班佛定律的應用限制 LESSON 16　【惡意倒帳】分類演算法是篩選海量電郵的神助手　加標籤訓練電腦做電郵分類　※弊知課：機器學習的決策樹 LESSON 17　【內神通外鬼】簡單好用的迴歸分析　一條迴歸線拿回800多萬的溢付佣金　※弊知課：監督式學習 LESSON 18　【客戶個資外洩】抓出異常存取紀錄的叢集演算法　以行為模式設定偵測規則　※弊知課：非監督式學習 LESSON 19　【幽靈員工詐領薪資】辨識技術加速破弊　辨識技術破譯犯罪集團暗號　※弊知課：深度學習與機器學習的差別 LESSON 20　【廠商借屍還魂】資料比對妙招找出黑名單廠商　善用政府公開資料查出異常付款　※弊知課：數據分析的第三元素──工具軟體 LESSON 21　【竄改資料】數位鑑識處理數位證物　數位鑑識與隱私侵犯　數位鑑識人員的密碼破解大絕　※弊知課：數位鑑識採證要留意性別差異 LESSON 22　【湮滅罪證】還原檔案找到關鍵證據　數位鑑識人員喜歡找出被刪除的資料　※弊知課：檔案無法還原怎麼辦？第4部弊案背後的公道 LESSON 23　完成舞弊調查後，一切才開始　比查弊還難的後續工作 LESSON 24　要不要提告，這是大問題　報案前要做的功課　提告與訴訟策略 LESSON 25　受理舞弊提告與調查的單位　向哪個單位報案比較好？　棘手的跨國訴訟 LESSON 26　收賄舞弊犯判什麼罪？　收受賄賂罪和你想的不一樣 LESSON 27　法律挺吹哨者嗎？　吹哨者需要安心的靠山 LESSON 28　財報不實責任大，獨董和會計師難自保　獨董逃難潮　一夕解體的會計事務所　舞弊稽核師也無法勝任的案件【結語】歷史給人類的教訓【附錄】舞弊偵防資源懶人包