服務建議書之製作 - 城邦阅读花园


	退休後完成的第一個里程碑！！　　我的書《服務建議書之製作》將自己退休後擔任專案評審委員之心得，提供相關規劃人員參考製作，即日起於三民書局正式上市！！　　本書提供專案計畫之製作編寫技術，期望讀者閱讀本書內容後，能為自己製作編寫專案計畫服務建議書的基本參考指南，突顯服務建議書之內容及績效，作為執行規劃之依據，同時減少參加專案計畫評選的失敗風險，順利完成業主之委託。　　服務建議書常用在專案計畫之委託規劃或執行上，本書提供專案計畫服務建議書的製作編寫技術，以期規劃者或執行者能在製作編寫服務建議書時，突顯服務建議書之內容及績效，作為執行規劃之依據，同時減少參加專案計畫評選的失敗風險，順利完成業主之專案計畫委託規劃或執行。　　專案計畫服務建議書之製作是一門藝術，也是一門科學。在製作過程中必須發揮創造力和保持靈活性，以求在競爭日益激烈的環境中勝出。


	目錄壹、計畫理論一、服務建議書為什麼重要？二、業主眼中的專案計畫服務建議書三、服務建議書製作原則四、服務建議書和報告書之異同五、專案、方案和計畫之分別六、服務建議書主要內容七、什麼是一個良好服務建議書的標準？貳、前置作業一、平時備戰二、戰前應戰三、服務建議書製作原則參、標題之製作肆、摘要之製作一、摘要之功能二、摘要之特性三、摘要之主要內容四、撰寫摘要之注意事項伍、目錄之製作一、編寫目錄之原則二、目錄之項目名稱陸、前言之製作一、前言之功能二、前言之內容三、製作前言之注意事項柒、問題之描述一、問題描述之目的二、問題描述之先後順序三、如何描述問題四、問題描述之注意事項捌、目標與目的一、目標與目的之異同二、制定目標之注意事項玖、工作項目及實現方法一、工作項目之重要性二、如何制定可執行之工作項目三、工作人力、資源與進度四、工作流程圖之製作五、規劃工作項目之注意事項拾、規劃結果與效益拾壹、監測與評量一、監測與評量之功能二、監測與評量之考量三、監測與評量之設計拾貳、人員組織一、人員組織之重要性二、優良規劃團隊之特性三、規劃團隊之成員四、專案計畫經理人之職責與能力拾參、預算經費一、預算經費編列之重要性二、預算經費之編列原則三、預算經費之編列項目四、預算經費之說明及檢查事項拾肆、預期效益與建議一、預期效益之重要性二、預期效益製作之重要事項三、建議之製作原則拾伍、參考文獻之製作拾陸、附錄之製作拾柒、圖表之製作拾捌、規劃之整合一、服務建議書之初稿彙整二、服務建議書之最後檢查拾玖、製作完成之後一、完成服務建議書製作後之心理調適二、服務建議書被拒絕之可能原因三、後續追蹤處理貳拾、後記一、規劃團隊是否要導入企業資源規劃系統？二、理解評審委員的思維與作為三、魔幻寫實的服務建議書四、規劃團隊無規劃案時做什麼？五、規劃團隊之成長六、告別一張報價單的時代