產品經理實務

本書介紹了創新戰略管理、創新前端管理、產品開發管理和產品交付管理等四大產品創新管理階段的主要創新方法與工具，涵蓋產品經理在產品全生命周期管理”應知應會」的主要內容。本書還介紹了企業應該如何選拔和培養產品經理，產品經理應該如何循序漸進地采取行動以實現職業生涯夢想。



成海清，知行信創新咨詢創始人，中鵬智創新管理研究院院長，深圳市創新方法研究會理事長，深圳市自主創新大講堂主持人，深圳市中小企業家聯誼會學習與創新專委會主席，深圳市科技專家委員會專家，國家外國專家局首批NPDP國際產品經理認證講師。成海清先生是天津大學管理學博士，浙江大學創新管理博士后。先后在深圳某大型國企、香港知名科技企業任職中高層管理者。2006年創立知行信創新咨詢公司，專注於幫助科技創新型企業建立創新體系、培育創新人才、開發創新產品，實現持續成功創新。成海清博士是科技創新型企業「研發與產品創新管理體系（RDIMTM）」提出者，是「卓越績效咨詢（EPCTM）」服務模式提出者，是「創新行動學習法（IALTM）」提出者。成海清博士是國內知名的實踐導向的產品創新管理專家，受聘為多個省市經信委、科技局的創新專家及中山大學、浙江大學、清華大學等多所高校的創新管理特聘教授，也是多家大中型科技企業的獨立董事、創新顧問。成海清博士講授的主要公開課及內訓課程包括「產品創新管理體系建設」、「首席產品官創新領導力提升」和「產品經理實務」等。10余年來，成海清博士累計主持多個行業大中型科技企業產品創新管理體系建設咨詢項目50多個，培訓企業中高層創新管理人才10000多人次。