每天多賺2小時：讓你每天準時下班的超高效率工作妙方


	混亂的桌面和繁雜的郵件檔案，是否讓你整天心煩意亂冗長的會議和無意義的流程，是否讓加班成為常態本書提供你在職場上有效管理工作的錦囊妙方有效提升工作效率，並在更短的時間內完成更多的工作脫離苦命加班的日子，加入效率達人的行列　　本書以「蔬菜原則」為主軸，讓讀者以此為養分開始每天的工作。所謂「蔬菜原則」指的是有益於你的職業生涯或個人生活的工作、活動或計畫，但是你卻不願執行，就像小孩子不愛吃對身體有益的營養蔬菜一樣。如果每天一進辦公室，你先從重要的蔬菜工作開始，而不是和同事閒話家常，將能更有效率完成工作、達成計畫目標。　　《每天多賺2小時》列出在職場上證明有用的工具和技巧，以最實用的角度，列出各項工作的時間管理法則，善加運用本書的各項技巧，根絕不良工作習慣，有效掌控你的每一天。你將可以運用這些技巧達成下列目標：迅速展開每天的工作，集中精力處理最重要的事情。一次完成一項重要工作，快速完成目標。控制干擾並快速決定哪些是機會。更有效率管理電子郵件與電話留言。改善每次會議的效率與有效產出。本書特色 1. 不是單純敘述時間管理，而是全方面解決時間管理困擾的技巧：不像一般時間管理書只是單純的說明時間管理如何重要，而是給讀者明確的管理守則和問題解決方案。只要依循書中技巧和計畫，就能完全解決工作做不完的困擾，每天自然少工作2小時。 2. 不只建立目標，更要達成目標：每個人都會訂定目標，但是真正達成目標又是另外一回事。本書是一本方法詳盡的工具書，提供各式讓工作更順暢的方法，不浪費多餘的時間工作，讓生活更有效率和品質。作者簡介肯恩?賽格勒（Kenneth Zeigler）　　是關於時間管理及生產力方面的資深訓練師、顧問暨講師。他的客戶包括赫茲租車（Hertz Corporation）、美國聯準會（Federal Reserve）、富達投資集團（Fidelity Investments）及其它為數眾多的績優上市公司。譯者簡介陳筱黠　　台大新聞碩士暨輔大英文學士，曾於國內外中英媒體從事財經、科技、政治、藝文等相關領域的編輯與翻譯工作多年，作品曾榮獲經濟部中小企業處金書獎，目前則為特約文字工作者。近期作品包括：《i狂人賈伯斯》、《品牌這樣搞就對了》、《中小企業經理人的13大問題解決之道》、《創業計畫實戰指南》、《創業家的8項修練》、《堆高你的個人資本》等十餘本譯書。


	目錄引言：本書何以與眾不同，它又可以為你做什麼本書目的最好的起頭方式擁抱現實如何利用這本書燈光準備，攝影機準備，開拍第一章：掌控你的時間：不要當野獸，要當馬戲團領班馬戲團領班策略第二章：成功設定目標並準時完工的關鍵因素目標是什麼？目標不是什麼設定目標的目的如何認清阻礙以達成你的目標為了設定可以達成的目標，重要的是你… 如何發展你的目標第三章：建立目標的九個簡單步驟 1. 觀看你心中最後的結果 2. 找出你每天∕每週什麼時候會執行你的目標 3. 估量你的目標 4. 你的目標是否實際可行？ 5. 將大的目標分拆成便於處理的幾個部份 6. 寫下開始與完工的日期 7. 寫下準時完工的獎勵 8. 確認可能犯錯之處 9. 確認你將需要誰第四章：每天∕每週的組織、規劃及建立優先順序利用主要工作清單創造有效的計畫工作與工作之間要休息第五章：應用「蔬菜原則」早上運用「蔬菜原則」的優點製作一份有效的每日清單週五進行下一週的規劃如何搭配出一個強效早晨以對你有利的方式運用你的精力週期停止深夜工作周一早上是關鍵時刻早點上班並準時下班在你下班之前不要過度規劃前一晚就展開你的早晨整合同類項目第六章：迅速準確地安排優先順序與多重任務三大理由決定並處理優先順序人性如何影響我們建立優先順序的方式如何針對別人的請求進行協商成功的人一次只做一件事看你是否可以將它加入你的時間表寫下這件工作並圈起最後期限將你的計畫告知你的上司與團隊成員第七章：在一天當中找出更多的時間縮減法則檢討你的活動日誌第八章：控制你的桌子將所有的東西從你的桌子移走擺上一個顯眼的時鐘管理好你的工具如何建立你的工作檔案停止使用便利貼將未來與過去放入參考檔案每天做一點建檔以防失控每天做一點建檔以防失控每天下班時桌子要清乾淨第九章：避免及限制干擾當我們被干擾時… 有價值的干擾的標準努力控制你周遭的噪音將你的顯示器轉個方向在你辦公室內的椅子持有一個「選擇性的」開門政策在你的隔間外面放一個告示牌到別處工作告訴人們你是否有用電腦排時間表學習如何有技巧地打擾起身延後時間不要延長別人打擾你的時間協調出一個小組火力全開的時間將干擾交給別人解決第十章：管理、控制及撰寫更有效率的電子郵件關掉你的電子郵件通知功能並定期檢查電子郵件如果你必須馬上檢查你的電子郵件不要使用即時通訊如果你有Outlook，利用色彩來為你的電子郵件編碼在你的訊息上打上旗子或將它們拖拉並丟入你的行事曆馬上做，馬上刪除乾脆說不！不要將收件匣當成待辦工作清單制訂轉送和「封鎖」某些電子郵件的原則設定電子「資料匣」與子資料匣固定清理你的檔案一口氣回覆郵件如果你必須轉寄一封郵件，說明理由不用電話改用電子郵件的原則製作一個簽名檔方便你的收件人如果你將「不在辦公室」設定「拼字檢查」利用你的行事曆顯示你的時間表設定自動歸檔撰寫有效的電子郵件並節省時間你的信件或電子郵件訊息的目的為何？每個訊息有一個關鍵的重點或議題在你寫之前先考慮你的讀者或觀眾你的訊息應該具備這三種特性：其他建議第十一章：管理電話並善用語音留言電話記錄去電來電如何有效地使用語音信箱第十二章：交付授權我們為什麼不授與更多的權力？成功授權的好處成功授權的十個步驟另一項建議第十三章：規劃一個有效率的會議徒勞無功的會議的特點會議有三種類型你的會議的目標或目的為何？你真的必須安排這個會議嗎？問你自己：「我真的必須列席嗎？」只將必須到場的人列入排定議程並及早發送其他會議訣竅第十四章：如何認識並控制拖延拖延的主要因素如何控制拖延附錄A：活動日誌記錄你每天的時間完成你的時間管理改善報告時間管理改善報告附錄B：時間管理行動計畫附錄C：目標表格團隊工作計畫表