宋江管理有一套

成為一個領導者是所有職場中人的夢寐以求，
但不是誰都能當領導者，也不是隨隨便便就可以當領導者，
你一定要有高於眾人的地方才可以領導眾人，尤其是處於人才濟濟的當今職場裡。
梁山泊匯集了各路雄好漢，裡頭人才濟濟，其競爭之激烈並不亞於當今職場，
然而宋江卻能在梁山泊當家發號司令，
使那些身懷絕技的精英們個個俯首帖耳，唯命是從，可見其領導功力之深厚。
想在競爭激烈的職場中暢行無阻，最終手掌兵權，成為一個令人信服的領導者？
仔細研究宋江的領導哲學，相信定可讓你有所感悟。

本書特色

　　領導者不是一個人，而是身繫萬人，他必須承擔重責大任。一般人要講忠、信、義，當領導者更是必須要講忠、信、義。

　　人不忠就不叫人，但這個忠不是讓你愚忠，而是忠誠於自己的事業與團體。忠是有條件的，要看具體的人與事，而信則是無條件的，對小人也要講信，否則你也成小人了。義是對自己人好，很多人做事老讓親者痛而仇者快，就是不明白義的重要性。義有小義，有大義，小義大義都好，小義有小成，大義有大成，但當領導者必須要有大義。

　　《水滸傳》裡的宋江就是一個好的領導者。《水滸傳》又叫《忠義水滸傳》，是講忠義的。宋江的忠義不是對朝廷，而是對自己人講忠義。不這樣他就無法當上梁山大哥了。

作者簡介

王少農

　　畢業於企業管理研究所，資深經理人。對國學有深入研究，擅長洞察剖析歷史典籍中的管理哲理與思維，並融合運用於現代管理之中。著有：《劉備用人有一絕》、《唐僧帶隊有一招》、《王熙鳳辦事有一手》、《宋江管理有一套》……等書。