高效率團隊 - 城邦阅读花园


	十倍速的時代中，若想創造組織的第二條曲線，掌握世界級的競爭優勢，便不能再自限於傳統金字塔式的組織架構中，「以團隊為基礎(Team-based)」的架構才是組織未來的趨勢。　　根據實際觀察推得，一個運作有效率的團隊所能發揮的工作能力，是團隊人數的1.3次方。也就是說，假設一個人獨立工作時所能發揮的工作能力是「l」;當兩人有效合作時，所能發揮的工作能力將是「2.46」;當五個人合作時，其發揮的工作能力是「8.10」。我們的言是一本依照團隊的精神，一步一步幫助你循序漸進地去建立高效率團隊的最佳寶典，讓你從認識團隊，瞭解團隊到成功地建立團隊!


	目錄出版源起 1998編輯室手記行政院副院長序台大校長序作者序導論為什麼需要團隊？本書內容簡介團隊篇第一章　站在起跑線上團隊的本質團隊，百利而無一弊團隊的種類與團隊速配的工作領域第二章　從起點到終點—團隊生命週期第一階段　篳路草創期第二階段　危險風暴期第三階段　明確規範期第四階段　成熟運作期第五階段　瀟灑解散期第三章　團隊成員角色面面觀團隊成員的個人特質團隊成員的角色出擊篇第四章　上下齊心—高階主管的支持獲得高階主管支持的六大秘訣第五章　編織未來—建立共同願景團隊與共同願景團隊共同願景的誕生共同願景的實現：擬定團隊目標破除共同願景產生的障礙共同願景強化及團隊永續成長第六章　築夢踏實—策略的運用權力的授與如何授權？資源的分配團隊導入的方式第七章　營造氣氛—培養團隊文化培養團隊文化的重要性團隊文化的種類團隊文化的診斷團隊規範的建立團隊文化與高效率團隊第八章　搭一座橋—凝聚團隊共識團隊溝通技巧 I：團隊的人際溝通團隊溝通技巧 II：開會的藝術團隊溝通技巧 III：團隊決策技巧第九章　鼓舞士氣—給予團隊激勵團隊評量系統團隊報酬制度第十章　變革創新—帶動團隊學習團隊學習的重要團隊學習的障礙學習方法致勝篇第十一章　更上一層樓—『百略』實例百略企業簡介調整組織結構—以團隊為基礎的同心圓組織百略學習循環天邊的彩虹與腳前的玫瑰—百略共同願景的塑造生生不息永續經營之道百略階段性成果結語參考書目作者感言之一：劇場實錄篇作者感言之二：肺腑之言篇