文化每天都是進行式 - 城邦阅读花园


	本書收錄了朱宗慶自2009年7月起，分別在聯合報與中國時報進行專欄寫作的文章集結，共70篇。朱宗慶是知名的打擊樂家，同時也是藝術教育與文化行政工作者，長年來，在文化藝術領域擁有豐富全面的實務經驗，嫻熟跨領域事務之運作。在《文化每天都是進行式》一書中，朱宗慶嘗試從多個面向進行文化生態的觀察。全書共分為三部分：　　1. 輯一「永無止盡的追求與實現」，針對藝術專業面向進行論述，包含對建構藝術專業、年輕藝術工作者，以及表演藝術與劇場的觀點和想法。　　2. 輯二「許臺灣一個文化新未來」，針對當前的公共政策提出意見與評論，範圍涵蓋與文化政策、人才培育、藝術教育、行政法人等相關之政策建言。　　3. 輯三「美力就在你我身邊」，屬於美感生活的書寫，以樸實而細膩的筆法，紀錄下自身的所思所感，期盼文化和藝術能為人與人之間的交流，注入更多溫暖。　　能使藝術文化相關議題藉由大眾傳播管道露出，得到各界及政府多一些關注，以及對民眾產生感染與影響，是朱宗慶一份難以忘卻的使命感。相信本書所收錄的篇章，能為熱愛並關心藝術文化事務的讀者們，帶來願景、激勵和進一步的想像，讓文化每天都是進行式！作者簡介朱宗慶　　打擊樂家、藝術及教育行政工作者。1976年畢業於國立台灣藝術專科學校音樂科，1982年獲奧地利國立維也納音樂院打擊樂演奏家文憑，2005年完成國立臺灣大學管理學院EMBA。致力於打擊樂的演奏、教學、研究和推廣工作，先後創辦朱宗慶打擊樂團、財團法人擊樂文教基金會、朱宗慶打擊樂教學系統、台灣國際打擊樂節（TIPC）、台北國際打擊樂夏令營（TIPSC）。曾獲十大傑出青年、金鼎獎、金曲獎、國家文藝獎，以及國際打擊樂藝術協會頒贈之傑出貢獻獎、終身教育成就獎等重要獎項。曾任國立中正文化中心主任暨改制行政法人首任藝術總監、國家交響樂團團長，以及國立臺北藝術大學音樂系教授兼系主任暨研究所所長、藝術行政與管理研究所教授兼所長。2009年擔任高雄世界運動會開閉幕式總導演，2012年獲聘為總統府國策顧問。現任國立臺北藝術大學校長、朱宗慶打擊樂團藝術總監。


	目錄推薦序以文化重新定位台灣「加值島」──蕭萬長探索生生不息的藝術美──馬水龍理性與感性兼備──嚴長壽見樹又見林──吳思華自序文化每天都是進行式輯一永無止盡的追求與實現 1.專業成就未來專業是一種叫用心和誠意的東西紀律是藝術工作者的基本功捕捉藝術的永恆與浮動藝術行政工作不能只有熱情藝術工作者應自創藍海策略創業之路的啟發找到方向呈現專業的藝術總監兼具專業與風格指揮家難當 2.態度決定一切安逸是創意和才能的殺手年輕藝術家的關鍵態度：專業、敬業、樂業年輕藝術家的打拼精神－客廳即工廠為勇於表現自我的年輕人喝采阮的返鄉路 3.表演藝術與劇場表演藝術是有行無市的行業表演藝術工作者的永恆功課表演藝術工作者的殘酷舞台劇場是優質的服務業劇場服務關乎節目聆賞完整體驗輯二許臺灣一個文化新未來 1.齊心打造文化軟實力台灣真的能保住文化優勢嗎？發展文化新契機莫把手段當成目的恢復童玩節就會比蘭雨節成功嗎？到南投演出比去紐約更遠！讓文化和藝術成為台灣最大公約數二十九個文化部不容小覷的柔性影響力讓藝術成為改變世界的力量台灣需要什麼條件發展定目劇？期待台北藝術中心成為文化與觀光重鎮打造風格獨特的松菸藝術特區打造滿天繁星也讓一輪明月耀眼表演藝術團體的「補助」與「投資」期待文化國是論壇凝聚共識動能法國前文化部長賈克朗的啟示 2.人才培育，前進的原動力留住文創人才留才育才專業為核心思維熱情、執行力與全面品質管理從《文化基本法》看文化人才選用藝術工作者的職業欄國防部示範樂隊立下良好的示範 3.藝術教育，創新的催化劑藝術教育有助創意人才之養成藝術教育的危機與轉機理性藝術家與感性工程師締結藝術與科技人文的精彩邂逅經費自籌比例非評量文教機構唯一標準藝術大學隸屬文化部不宜倉促 4.行政法人，一個改變的契機只要願意嘗試，就有改變的機會！高雄衛武營不是台北兩廳院的分院國家表演藝術中心的根本大法奢求「一法人多館所」還是及早各自發展？打造國家級表演藝術品牌邁出一步輯三美力就在你我身邊 1.形塑美感生活美感存摺表象符號並不等於藝術內涵從生活中落實藝術人文教育難忘的一堂藝術課讓我們來學習呼吸的藝術由組成音樂的四大要素看人生 2.人文札記電音三太子讓台灣陷入瘋狂從寶藏巖看城市文化特色藝術與科技的跨越和融合由傳統走向未來台灣最富有的人台灣人的禮貌反思音樂會的十個干擾 3.生命中的觸動一杯咖啡的觸發與轉機夢想是多麼美好的生日禮物路迂迴了一點卻更接近夢想一路相挺是造就夢想的推動力和．合．禾「歸零與無限」──學習無界線為這塊土地種一片希望