|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
9787521762846 |
定价 |
RMB79.00 |
售价 |
RM86.90 |
优惠价 |
RM60.83 * (-30%)
|
作者 |
(美)奇普·威爾遜
|
译者 |
趙磊 |
出版社 |
中信出版社
|
出版日期 |
2024-05-01 |
装订 |
精裝. 無. 178 页. 19. |
库存量 |
購買後立即進貨 下单时可选择“空运”或“海运”(空运和海运需独立下单)。空运费每本书/CD是RM22.50。 空运需时8-11个工作天,海运需时约30个工作天。 (以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品) 库存有限或需要调货,订购时间可能延长。如无法订购则将通知进行退款。 |
|
我要订购 有现货时通知我 |
|
放入下次购买清单 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
lululemon是當今商業上的一個傳奇,自1998年創立到2007年上市,從一個小型女性瑜伽服專賣店發展成為國際知名的運動服飾品牌。它不僅撼動了曾經的市場標桿耐克、阿迪達斯等運動品牌的地位,其大膽創新的營銷方式還對傳統零售業產生了顛覆性影響。
這本書由lululemon傳奇創始人奇普·威爾遜親述,他在書中詳細披露了該品牌從創立到發展的商業擴張路徑。奇普坦誠地講述了自己如何不受過去經驗的拘束,按照全新的企業願景、商業模式、企業文化創立及打造lululemon這家公司的歷程。他認為,lululemon的成功是以人的發展為前提,從而實現小公司的快速發展,獲得超額利潤。
本書坦誠而又尖銳,奇普認為“優秀是偉大的敵人”,他用辛辣的語言再現他與私募基金、董事會成員的博弈,以及在企業管理、上市過程中積累的經驗與教訓,聚焦于上市公司治理環節產業屬性與資本屬性、短期利益與長期成長的衝突,給所有創業者、管理者和投資人提供了寶貴的視角與借鑒意義。
[美]奇普·威爾遜,lululemon創始人,知名企業家,創業者。奇普在1979年創辦自己的首個運動品牌Westbeach,專賣衝浪、滑冰、滑雪服飾及裝備。1998年,因為對瑜伽的興趣,創立了lululemon。2022年,lululemon市值超越阿迪達斯,成為全球第二大運動服飾品牌。
奇普憑借個人獨特的商業洞察力,設計了lululemon的王牌產品瑜伽褲,並一手打造了lululemon深入社區、垂直營銷的商業模式,為諸多企業的品牌定位、商業模式、產品設計、營銷方式帶來重要啟發。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買中國簡體書籍請注意:
1. 因裝幀品質及貨運條件未臻完善,中國簡體書可能有出現磨痕、凹痕、折痕等問題,故簡體字館除封面破損、內頁脫落、缺頁等較嚴重的狀態外,其餘所有商品將正常出貨。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
目 錄
中文版序 V
序言 中國和技術服裝的未來 XI
引言 我撰寫此書的初衷 001
第一部分
我的18 年制MBA 007
為了生存,必須自立 009
父母離婚 012
紫色襯衫 014
感謝上帝讓我學會了遊泳 016
找到合夥人 019
第二部分
面料 027
為什麽女人願意多花三倍的價錢 031
lululemon 品牌名稱的由來 034
關鍵時刻 039
lululemon 的企業文化和員工培訓 041
小公司必須做出的改變 046
lululemon 發展的關鍵點 049
安宏資本 054
關於接受私募投資的經驗教訓 062
運營合夥人:鮑勃·米爾斯 066
進軍美國市場 069
急需更多董事 072
IPO 的經驗教訓 073
我成了“高富帥” 075
媒體報道和做空 076
第三部分
成為上市公司 083
重組管理層 087
擺脫股價下跌的影響 093
垂直模式的勝利 096
創始人和CEO 098
錯失的機遇 101
“壞利潤” 104
安娜·溫圖爾和雅克·列維 106
戰戰兢兢的董事會 110
誰是約翰·高爾特? 112
快速增長時要戰略上通盤考慮 121
看得見的業績,還是看不見的品質? 127
個人反思與決定 130
ABC 男褲 134
可能發生在創始人和最大股東身上的虛構故事 136
第四部分
回到溫哥華 141
CEO 辭職了 146
股價歷史最低時 150
與Kit & Ace 的競爭和沖突 152
虛擬年度股東大會 156
董事會不稱職的證據 161
站在風口上 164
想象一下這種場景 166
多元化和公共關系 169
凡經我手俱化金(70% 的可能性) 173
我的個人展望 176 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
奇普•威爾遜
Lululemon創始人,曾在1979年創辦自己的首個運動品牌Westbeach,專賣衝浪、滑板、滑雪服飾及裝備。1998年,對瑜伽這項運動的興趣使然,威爾遜賣掉Westbeach,創立了lululemon,在加拿大溫哥華開設第一家門店。他一手打造了lululemon深入社區、垂直行銷的商業模式,曾帶領這個加拿大瑜伽服飾零售商獲得了巨大成功,體現了個人獨特的商業洞察力。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|