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【电子书】Coach領導學(全新增訂版)

       
 
ISBN: E9786267293287
定价: NT560
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作者: 陳恆霖
出版社: 大寫出版
出版日期: 2023-12-24
 
 
 
       
     
 

管理者只能管事,Coach領導者培養「好人才做對事」!
*全球企業已經用教練培養新的CEO
*讓你統合更多樣性的員工,帶領不同性格人才的領導利器
*每週多花一小時的Coach領導,你能得到數倍的人才進步回饋
*第一本逐句解譯「主管與部屬如何談、怎麼聽?」的教練技術書
*中文世界首次由心理諮商博士撰寫的:企業各型人才剖析與引導報告
*全面介紹「如何改變人」的各種教練心理學模式

 

【全新增訂】
完整剖析教練領導發展脈絡,透視教練與諮商在企業內部不同層面的應用:
──高管教練領導力+中階主管的企業諮商+基層部屬的員工協助方案

特別收錄:
──三大教練評估工具+六種教練領導真實個案情境與技術

本書是中文世界第一本由心理諮商專業背景博士撰寫的「教練」技術與理論全面剖析書。書中由領導力的時代需求與變遷,推及”Coach”這種角色近年在組織企業中的興起與幫助,更難得一見的是收錄了教練對談逐字稿與背後技術剖析。讓讀者可按需應用於職場及各種領導的需求。

首版於2012年出版上市,至今已逾10餘年。作者陳恆霖博士重新審視了國內外企業教練的發展現況,擬寫了更多關於教練領導技術的增訂主題:

一是大幅度的補實教練發展的沿革歷史,讓讀者更了解數十年來受社會及經濟環境影響下,教練如何發展、為何興起,又如何演變。此外,本版並加入了新的教練模式及晤談技術個案,並且增列了附錄〈教練評估工具〉,讓有志從事教練領導者理解優質教練的基本專業素養程度。

到底教練是什麼?為什麼企業/組織 /個人都需要教練?

在當前複雜、多元與數位衝擊後的不同人群集合時代,許多企業及組織已經愈來愈難依靠過往的管理流程孕育人才,人們更需要的是一套「處理人的問題」的方法。教練(Coach)領導即是因應這樣的需求而興起的模式之一。

從2004年起,全球各地都在報導有關「教練」這項概念及行業快速發展的情形,它已在歐美企業掀起風潮,台灣企業在受歐美的影響下也漸漸盛行。

例如:《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)報導,美國每年度投注於高階主管「領航教練」(Executive Coaching)的相關費用估計約為十億美元。澳洲管理學院的調查則顯示,名列美國財星五百大企業中,有高達70%的公司聘用「一對一」高階教練。布里斯托爾大學(University of Bristol)指出,從1998年到2003年短短五年期間,英國企業使用教練服務的比例增加了96%。《經濟學人》撰文表示,教練行業每年有近40%成長的趨勢,英國政府甚至聘用教練協助內閣閣員。

本書將讓教練領導力成為企業內高管的領導方式之一;這種技術在信任、包容與尊重的關係之下,是一種安全且強而有力的方法,將使領導成效事倍功半。

本書也是少見以「逐字稿」的方式,了解教練如何與「受教練者」在對話中創造心態及行動改變的「歷程書」。謮完本書,你將了解「教練學」的興起與各種背後模式,協助領導主管學習如何做人才評估、如何帶領部屬邁向下一高峰,徹底解決「企業人才荒」的發展問題!

實證推薦

(本書作者陳恆霖博士)不僅是一位在大學任教的學者,更是將心理諮商專業轉化為企業教練的實務工作者,藉由親自進入企業開設教練領導力課程,協助高階主管解決組織面臨的挑戰和議題,也協助制訂人才策略與發展高潛力人才。……我鄭重推薦大家閱讀本書,並應用在企業高階人才的養成。──陳澤民/科懋生物科技股份有限公司董事長兼總經理、台北市松智扶輪社創社社長

人在企業中非常重要,沒有好的人才,企業發展就受限,……本書重點就在解析如何將人的問題處理好,……陳博士正好是心理諮商與治療的專家,他從心理層面剖析人在組織中的心理與需要確有獨到之處。無論你現在已經是教練,或想要成為教練,或已經是領導者,或中高階主管,都非常適合閱讀本書,對領導統御會有莫大的助益。鄭重向讀者推薦本書!──曾國棟/大聯大控股永續長、中華經營智慧分享協會(MISA)理事長
 

作者簡介

陳恆霖

諮商心理學博士、第一屆國家特考諮商心理師,及美國加州政府官方認證組織教練,也是台灣首位擁有諮商心理學博士從事高階主管教練的工作者。

現為崑山科技大學副教授、培英國際教練領導力學院創辦人暨院長、中華經營智慧分享協會(MISA)企業院士、內政部警政署保三總隊心理輔導諮詢委員、消費者文教基會雲嘉南分會專業委員、並曾於香港大學中國商學院客席講座。

他累積了三十餘年教育訓練(高階主管、人資部門、員工)講師、專業演講者、企業組織教練、企業專業人士諮商等經驗,具豐富的心理諮商、治療實務及專業督導背景。

陳恆霖曾受邀前往授課、培訓、企業教練(諮商)單位包括但不限於:
台積電(TSMC)、聯電(UMC)、奇美電(CHIMEI)、三福氣體(SanFu Gas Company)、IBM、摩根(J.P. Morgan Asset Management)、華立企業(Wah Lee Industrial Corp.)、艾司摩爾(ASML)、康寧(Corning)、奧寶科技(Orbotec)、EP service、誠品書店(Eslite)、統一企業、漢翔航空(Aerospace)、勤業眾信(Deloitte)、永光化工(Everlight Chemical Industrial Corp)、台南企業(Tainan Enterprises Lo., Ltd.)。中芯國際集成電路製造有限公司(SMIC)、中國人民銀行總行、中國人民銀行徵信中心、北京海澱區教育局、廣州華南理工大學、北京中華女子學院、南京大學金陵學院、香港大學中國商學院、北京中智凱靈公司、上海星之海顧問公司、廣州創業面對面集團等。

他的另兩本著作(均由大寫出版)是《Coach父母學》(榮獲教育部104年甄選75本優良家庭教育叢書書單)、《晤談的力量》。

 

目錄列表:

Contents

      封面
      書名頁
      增訂版作者序
      增訂版推薦序 一門很深的學問:將人的問題處理好/曾國棟
      增訂版推薦序 不斷創新求變,與時俱進,追求卓越,超越顛峰/陳澤民
      推薦序 一本全面解決人才問題的經典書/陳定川
      推薦序 從教練兼球員談起……/吳道昌
      推薦序 專業教練者的必讀修練/紀淑漪
      前言
      Part 1 領導≠管理,你知道嗎?
      Part 2 教練ABC從頭說起
      Part 3 Coach領導學
      Part 4 Coach的實務與技術
      結語與叮嚀
      後記
      附錄:教練評估工具
      版權頁
 
     
     
     
 
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