卓越企業的實踐方程式：五常德學習型組織的經營策略


	融合中西方經營學說來對應五常德精神理解這五大法要的精髓，走在商道趨勢變化之前　　在面臨諸多生活煩惱與工作事業考驗中，五常德「仁、義、禮、智、信」就是一種千年生命密契、正向能量的引導。透過瞭解生命的真實道理與正確的依循方式，讓我們從生活中得到學習與領悟，不論在任何組織或團隊當中，都能體證五常德對我們的啟發與效益。　　尤其企業界當以此為鑑，當思考如何建立系統性以東方文化為主體的企業經營理念，而關聖帝君聖示的聖凡圓融的生活方式，除個人能有所精進成長外，對於企業經營也是五項精實的修煉。


	目錄序............................................. 2 推薦序......................................... 4 總論.......................................... 11 目錄.......................................... 16 第一章企業經營成敗關鍵.............................. 18 第一節企業失敗原因............................ 26 第二節企業成功的關鍵要因...................... 60 第二章以五常德之仁進行自我超越....................... 90 第一節仁—朗仲個案概述........................ 95 第二節仁—朗仲個案重點作為................... 105 第三節仁—朗仲之自我超越..................... 107 第四節仁—朗仲個案問題討論................... 108 第三章以五常德之義改善心智模式...................... 120 第一節義—雋祥個案概述....................... 126 第二節義—雋祥個案重點作為................... 140 第三節義—雋祥之改善心智模式................. 142 第四節義—雋祥個案問題討論................... 142 第四章以五常德之禮進行團隊學習...................... 148 第一節禮—晴海個案概述....................... 154 第二節禮—晴海個案重點作為................... 170 第三節禮—晴海之團隊學習典範................. 172 第四節禮—晴海個案問題討論................... 173 第五章以五常德之智建立共同願景...................... 180 第一節智—台源個案概述....................... 185 第二節智—台源個案重點作為................... 205 第三節智—台源之顧客雙贏願景建立............. 207 第四節智—台源個案問題討論................... 208 第六章以五常德之信推動系統思考...................... 216 第一節信—環久個案概述....................... 223 第二節信—環久個案重點作為................... 240 第三節信—環久國際以人為本之系統思考實踐..... 242 第四節信—環久個案問題討論................... 243 第七章企業導入學習型組織實例個案.................... 250 第一節企業診斷............................... 253 第二節營造變革共識........................... 260 第三節啟動學習型組織......................... 271 第八章五常德學習型組織導入操作步驟.................. 282 第一節以五常德進行企業診斷................... 287 第二節營造五常德組織變革共識................. 305 第三節啟動五常德學習型組織................... 310 第四節五常德學習型組織構面問卷............... 316 後記........................................... 322 附錄一政府協助中小企業補助措施...................... 325