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前言 蝶變戰法的17個計畫，讓你在夾縫中茁壯強大 第1章 一開始就做對選擇，邁向千萬年薪之路 01【循環法則】把握3個特點，打造持續賺錢的飛輪 發展副業要弄對前提，否則不務正業 做事邏輯不通，會導致低等勤奮 抓好循環中的2個端，高效利用時間 02【生態法則】你的發展變化，決定你創造價值的能力 生態棲位決定價值，關鍵在你是否優秀 小城市也能有發展，資源不受時空限制 生存方式可以選擇，不要總抱怨環境 03【後進法則】選擇商業模式的第一步：學習和借鑑 理想主義很美好，小心別踏入陷阱 答案在成功者背後的模式，如何找到？ 不要一開始就談顛覆，先模仿再創新 04【聚集法則】做商品定位時，瞄準競爭者多的領域 小的不一定美，但發展規模一定有限 競爭激烈的地方，更有市場和機會 從使用者應用情境，找到商品合適定位 第2章 看透職場運轉，競爭激烈也能站上頂端 05【錯位法則】在飽和市場避開同質性，發揮獨特優勢 競爭並非擂台比武，硬碰硬不如換角度 避開主要戰場，機會藏在細分領域 新人想贏老手，在3個面向追求領先 06【突破法則】為了跳脫困境，運用3方法開闢新局面 破解零和賽局，難事越做越簡單 身在局外，無法體會局內人的感受 當局者迷，透過2種方式走出迷局 07【邊際法則】擅長規劃成本，一份努力獲得多份回報 最保值投資標的是自己，能終身獲利 寫作是我擴展多份收入的利器 為何能與投資大師蒙格，建立人際網絡？ 08【複合法則】將不同能力融合延伸，讓自己脫穎而出 你的興趣愛好，可以為專業技術加成 如何發揮疊加效應，強化競爭力？ 透過多面向複合，建構強勢能與影響力 第3章 把逆境化做助力，就能勇敢突破困境 09【牛頓法則】在正確的地方施力，破解忌妒和排擠 力量在哪結果就在哪，怎麼用對方向？ 遠離負能量的人，為自己創造加速度 怎麼應對無良同行？切記力會相互出現 10【信念法則】要成為什麼樣的人，成敗都操之在己 相信自己能做到，可以提高成功率 俞敏洪屢次失敗，終究讓公司在華爾街上市 決定結果的不是命運，而是自證預言 11【延伸法則】擴展知識體系，能加速實現事業目標 知識無法變現，主因是一知半解 從輸出反推輸入，輸入更能落實目標 如何讓知識呈指數成長？用5種擴充方法 12【三段法則】解決問題有3步驟，最重要的是提出方案 反成功學讓人覺得痛快，但沒有用 失敗者vs.成功者，有5個決定性差異 面對問題，樂觀與阿Ｑ精神大不同 13【燈塔法則】時間和資源有限，聚焦於更有價值的事 當機會來臨，沒準備的人抓不住 以社會公平報酬體系，衡量付出與回報 層層拆解目標，才能精準採取行動 第4章 不畏懼任何挑戰，與夥伴合作共創勝利 14【個性法則】發揚自己的特性，不必迎合別人做改變 別浪費時間，讓討厭你的人喜歡你 是批評還是改善？從對方著眼點來判斷 錢可以少賺，原則和底線不容侵犯 15【捨得法則】願意退一步，建立並維持良好關係 懂得互相成就，夥伴就離不開你 合作貴在專注，要考量3個面向 長期共事不能只看利益，要注意什麼？ 16【價值法則】開啟高手合作之門，必須採取3種方法 合作失敗是因為沒準備、模式不明…… 時間成本不對等，別期望對方回應 提供明確合作價值，高手也難以抗拒 17【相容法則】包容範圍越大，發展空間就越寬廣 人都期待完美，但要容許他人會犯錯 得讓別人認識你，他們才願意聽你說 擴大相容範圍，將如蝴蝶破繭而出 結語 想走對路少繞彎路，你得先跨出腳步
作者簡介 任康磊 曾任上市公司人力資源總監，後來從一人公司開始創業，擁有近20年職場經驗。不僅是國際認證高級專業經理人（CISPM, ACI認證）、國際認證高級人力資源管理師（ICSHRM, AIVCA認證）、國際認證高級職業培訓師（ICSPL, AIVCA認證），而且是大學生實習就業指導師、喜馬拉雅等平台百萬人次線上學習課程講師。 長期為上市企業提供管理諮詢服務，為創業者、自由業者、自媒體工作者及專業人士，提供商業模式、創業及就業輔導，成功輔導不同領域的百萬粉絲IP，幫助多位諮詢對象實現年收入450萬元。自身也在10年間，從月收入數千元躍升至年收入1400萬元。 著作有《競爭力變現》、《溫暖管理課》、《117張實戰圖解教你成為誘導高效團隊的管理高手》、《200張圖教你勇敢の問，一天進步一點點！》等。
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