框架領導力：如何讓想法、團隊和行動更成功（原書第6版）

運氣不是策略，希望也不是方法”，作者喬·歐文指出，領導力並沒有魔法，但人人都可掌握，關鍵在於腳踏實地，變得高效而非完美。
 
本書圍繞IPA框架，重點講述了如何讓想法(idea)、團隊(people)和行動(action)更成功，以及如何做好遠端領導以適應複雜的混合工作的世界，包括確定目標、傳播願景、激勵團隊、管理專案、應對衝突與危機等。
 
本書還就領導者如何運用影響力而非權力、適應變革、在新環境中快速成長做了說明，列舉了7種積極的領導者的思維方式、新時代下的領導技能等。
 
本書展現了不同類型的組織中各級領導者的集體智慧，可為人們走出領導之路提供一對一的指導，幫助人們把零星的領導經驗梳理出結構，在紛繁的環境中理出頭緒；幫助人們提高學習能力，從複雜的混合工作的世界中脫穎而出。

第1部分想法：設定你的方向
第1章掌控003
第2章為什麼你的想法很重要006
第3章形成你的想法，構建完美願景011
第4章傳遞願景016
第5章“推銷”你的想法021
第6章應對戰略027
第7章戰略與不公平競爭的藝術036
第8章如何評估你的想法038

第2部分團隊：讓人際關係網奏效
第9章尋找你的角色045
第10章吸引合適的團隊047
第11章激勵你的團隊：理論054
第12章激勵你的團隊：實踐068
第13章適當授權075
第14章指導你的團隊提高績效081
第15章管理績效088
第16章處理績效不佳的問題094
第17章艱難的談話098

第3部分行動：實現目標
第18章管理變革106
第19章應對衝突116
第20章應對危機119
第21章協商預算和目標123
第22章控制成本128
第23章構建你的機器：成功的節奏與慣例132

第4部分成功需要的技能：領導者的知識與技能
第24章利用好時間145
第25章培養口才151
第26章讓會議發揮作用156
第27章高效書面表達164
第28章為洞見而閱讀168
第29章處理好數位171

第5部分成功需要的技能：21世紀的領導者
第30章領導專業人士176
第31章管理你的上司179
第32章在組織各個層級建立影響力184
第33章影響決策191
第34章通過傾聽施展影響194
第35章挺身而出，絕不後退：關鍵時刻199
第36章扮演好自己的角色204

第6部分最後一塊拼圖：提升你的內在修為
第37章追求星辰大海：遠大抱負的力量211
第38章敢於成功：如何習得勇氣216
第39章保持堅強：如何在逆境中生存219
第40章共同成功：不再做孤膽英雄224
第41章看向樂觀的一面：慢慢復蘇的悲觀主義者的樂觀指南228
第42章相信自己：問責的力量232
第43章永不停止學習：掌握成功的藝術239
第44章控制你的特別面：“冷酷無情”243

結語你的領導力之旅247

喬·歐文(Jo Owen) 領導學領域的演講家和實踐家，企業教練
曾供職於多家全球組織，曾是埃森哲公司的合夥人，並創立了一家銀行。
創立過慈善機構，其中包括英國“以教為先”(Teach First)慈善機構。
4次獲得特許管理公會金獎的作者。
著有《框架領導力》( how to lead)、《拿結果的管理者》(how to manage)等書，多本作品在全球已經出版多個版本。