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ISBN: |
9787111732136 |
定价: |
RMB79.00 |
售价: |
RM86.90 |
优惠价:
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RM60.83 * (-30%)
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库存量:
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作者:
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(美)拉姆·查蘭,(美)格里·韋利根
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译者: |
楊懿梅等 |
出版社: |
機械工業出版社
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出版日期:
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2023-08-01 |
装订:
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精裝. 無. 206 页. |
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目錄
推薦序
前言
第一章
數字巨頭,憑什麼勝出1
奈飛如何異軍突起4
傳統巨頭如何奮起直追7
數位時代已經來臨11
數字巨頭的制勝法寶13
第二章
決勝數位時代的六大法則19
決勝數位時代的六大法則22
新舊時代的變與不變24
打破傳統思維定式26
第三章
法則1增長驅動
打造個性化用戶體驗,開創百倍增量市場35
重塑認知,以最終用戶為核心40
為用戶創造很好個性化體驗44
敢於想像,開創百倍增量市場50
去掉中間環節,贏得更大盈利空間53
做好準備,迎接更為激烈的市場競爭55
第四章
法則2數字賦能
數位平臺成為業務核心,資料演算法不可或缺59
演算法及數位平臺的緣起61
數字平臺無須自建65
數位平臺對業務發展至關重要68
B2W Digital:數字平臺助力轉型成功73
敬畏資料,保護使用者隱私與安全79
第五章
法則3生態構建
生態對壘取代單打獨鬥,生態系統價值巨大85
生態夥伴,互利互惠,共生共榮88
新勢力橫空出世,汽車生態大幅重構91
UST:生態系統與數位平臺的完美結合98
軟銀:資本主導,合縱連橫,構建產業生態101
蘋果:醫療健康宏大生態,正在逐步浮出水面104
經營生態系統,是數位時代推薦的領導力111
第六章
法則4現金創造
盈利模式重在現金毛利,規模助力邊際效益
遞增115
追求長期規模效應,邊際效益越來越高118
推動持續增長,大力投資未來,經營費用有玄機120
增強自身造血能力,現金毛利是關鍵抓手127
對外融資,一定要找懂行的投資人129
第七章
法則5組織變革135
打破層級,打造敏捷組織,獨立專案小組加速
業務創新135
富達投資:傳統企業的數位化組織變革141
數位化組織必須做好人才招募和文化建設164
同步研討:激發組織創造力的秘密武器169
第八章
法則6自我更新
一把手本人必須持續學習,敢想敢幹,引領
突破與變革173
羅伯特·艾格:迪士尼數位化變革的總設計師176
數位化領導者有什麼特點182
數位化領導者會經受什麼考驗185
數位化領導者該如何培養188
第九章
學以致用
升級業務,變革組織,重構競爭優勢195
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