認知紅利：一個人，一群人，一個組織


	18堂認知思維課，80個管理學原理，一本讓你徹底理解從認知說服到組織管理的書！真正的管理是什麼？是經驗、是原理？從本質出發，跳脫經驗框架，發展出數位轉型時代下的新人性管理方法：如果世界是認知組成的，用對說服與影響力，能改變人們的決策；透過群體共識與分工合作，方能帶來更大的價值，獲取最多的紅利。　　個人要有動態能力與變動思維，企業要有敏捷精神與韌性，明白企業群體中的人性需求，創造彈性自主的營運規則；經營者懂得讓員工獲得認同以及在組織間得到良好的人際關係，最佳的人性管理需要將利己與利他充分融合，個人、群體與企業方能平衡穩定正向發展。――摘自本書〈第三篇：群體、敏捷與人性管理〉　　　一味用自己的認知思維框架外面的世界，將掉入許多決策陷阱中，　　隨著科技進步，新媒體的產生讓知識鴻溝更加明顯，　　看懂擁有的社會資本以及所在位置，善用它，才能產生正向的群體影響力。　　　　關於認知與決策：　　■人有限的認知，往往依靠直覺判斷，各種認知風格，造就各種決策　　■有限的認知容易落入偏誤陷阱，看懂主觀機率與價值可規避風險　　關於說服與影響力：　　■個人有效的說服發揮極大的影響力　　■媒體影響力造成更大的知識鴻溝　　關於群體、敏捷與人性管理：　　■善用社會資本與群體力量，利他後最終一定會利己　　■敏捷精神跟上變動創造韌性，看懂人性給予適切管理贊同推薦　　王文華夢想學校創辦人、知名作家　　林健男台灣塑膠公司董事長　　程世嘉 iKala 共同創辦人暨執行長　　詹文男數位轉型學院共同創辦人暨院長、臺大商研所兼任教授　　（以上按姓氏筆畫序排列）


	作者簡介盧希鵬　　　　教育部公費留學管理資訊系統學門榜首，美國威斯康新大學麥迪遜分校工業工程博士，現任台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授（Distinguished Professor）、專欄作家、企業獨董、經濟部法人科專技術審查委員會總召集人、經濟部國家產業創新獎評審委員、財團法人臺大系統文化基金會董事。　　曾任台灣科大管理學院院長，應用科技學院院長、學務長、資訊管理系主任、電子商務中心主任，並經濟部本部有給職科技顧問，良興電子股份有限公司董事長、中華幸福企業快樂人協會創會理事長、電視科技新聞主播與科技節目主持人、總統創新獎領域遴選小組召集人、行政院科技會報辦公室研究員、台北市智慧城市市政顧問、金管會金融科技辦公室諮詢委員、聯徵中心董事、中鼎教育基金會董事、信誼基金會董事等職。　　為台灣電子商務專家與資訊管理學者，史丹佛大學統計為「全球前 2% 頂尖科學家」（資訊系統領域為全球前1%），發表一百多篇學術論文，被引用次數接近1 萬9千次，連續3 次獲頒台灣科技大學傑出研究獎，管科會呂鳳章先生紀念獎章，與中小企業國家磐石關懷獎章。2019年獲頒Albert Nelson Marquis Lifetime Achievement Award as a leader in the field of Information Technology。連續在《Cheers》雜誌EMBA 專刊調查中被校友與學生票選為「最受歡迎名師」。另著有《電子商務》、《網路行銷》、《計算機概論》、《大排長龍更快樂》、《C2B 逆商業時代》、《隨經濟》、《為什麼員工都是哈士奇，狼呢？》、《結構洞》等書。鄒仁淳　　國立台灣科技大學資訊管理博士。曾專任教職於中國文化大學、兼任於多所大專院校，教授資訊管理與電子商務行銷等相關課程。亦曾服務於勤業眾信(Deloitte)管理顧問，以及知名電商擔任專案經理。　　因推崇工作生活平衡與企業創業精神，近年來以顧問與總監等身份，實際協助多家企業之經營管理和轉型策略發展；第一手接觸企業千變萬化之各種挑戰，對於組織創新策略管理有所見解。個人擁有一間科技顧問公司已逾20年，熟稔一人公司與微型企業經營之道，更致力於推廣微型創業與敏捷變動能力。在迅速變遷時代下，希望帶動更多人能於工作中找到自我成就價值。　　現任社團法人中華幸福企業快樂人協會理事長，透過非營利組織推動永續幸福理念、亦是莫尼科技執行長兼創辦人與兆冠國際數位總監；期許自己為自主工作之實踐者。客戶與服務包含：台灣Google志工日活動企劃執行、香港商雅虎資訊(Yahoo!)親子日/地球日等活動企劃執行、大聯大投資控股社會資本調研、INFINITI Taiwan官方網站維運、帝圖公司NFT交易平台開發…等，且於多家上市上櫃企業輔導授課。