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2002年，74歲的傳奇人物褚時健在哀牢山種下了第一棵橙樹，10年之後，“褚橙”名動大江南北，社會掀起了“人生總有起落，精神終可傳承”的褚橙熱潮，褚橙一時間成為商界爭相學習的勵志榜樣。20年後，褚橙用近乎“過分”的嚴苛要求，帶領褚氏農業向更高的山峰攀登。 本書圍繞褚橙如何做好產品展開，深度挖掘、提煉褚橙從“0”到“1”的方法論：以品質為中心的品牌管理方法論；利用科技推動褚橙品質的科學化方法論；員工管理、組織激勵等方面的內部組織方法論；協調外部資源共同打造好產品的外部組織方法論；等等。 劉國華，上海外國語大學國際工商管理學院副教授、研究生導師，復旦大學管理學博士，紐約大學Stern商學院訪問學者，華夏基石管理咨詢集團合夥人，中國公共關係學會理事，上海市經濟學會營銷分會秘書長，福建省品牌建設促進會專家委員會委員，泉州品牌發展專家智庫專家。主要從事品牌戰略與市場營銷、企業家思想與企業史、企業文化等方面的研究與咨詢工作。著有《雷軍：乘勢而為》《張朝陽：重新出發》《新商業思維》等專著近20部，在《經濟管理》《研究與發展管理》《經濟評論》等重量核心期刊發表學術論文40余篇，發表各類財經評論多篇。 王祥伍，華夏基石管理咨詢集團副總裁，企業文化專家，中國人民大學工商管理碩士，主要從事企業文化與企業史、企業家思想研究與咨詢工作。除此之外，他還是《中外企業文化》雜誌社編委、文化專欄作者。著有《企業文化的邏輯》《華夏基石方法：企業文化落地本土實踐》，曾為聯想控股、中國移動、中國銀行、中工國際、中國重工、山東電建、北方工業、北車集團、中國鋁業、七匹狼、柒牌、科技、百度、蘇寧集團、國美集團、東阿阿膠、傳化集團、德邦物流、歌爾科技、奇正藏葯等百余家企業提供過管理咨詢服務。
前 言 001 第一章 一脈相“橙”，兩代匠心 “橙”前，啟後 003 74歲，褚老再出發 009 十年磨一劍，褚橙終不負人 015 種出好柳丁才有繼承權 019 褚橙的新掌門 024 大道至拙 029 從一個人的橙，到一群人的橙 034 第二章 不是每塊土地都能長出褚橙 彩雲之南，哀牢山 041 土地流轉是件技術活 046 果園的網 050 水果水果，無水不果 055 建立自己的種苗基因庫 061 林子不大，什麼果樹都有 065 第三章 把果樹當人看 一道之隔，天壤之別 071 懂天算，也要有人算 076 砍掉近一半 080 護花使者也摧花 085 春梢、夏梢、秋梢，梢梢必控 090 立竿見“橙” 094 大膽一點 099 第四章 從樹尖到舌尖 留住秋天的味道 107 有一半的冰糖橙不能叫褚橙 111 加速度 117 為了更好地相見 122 有身份證的柳丁 127 對不起，你買的不是褚橙 131 第五章 當科技遇上農業 褚氏農業的“農科院” 141 搗土 146 不斷升級營養餐 151 內外兼修 156 水肥一體化的嘗試 160 當標準化遇到數位化 164 第六章 褚橙的品牌法則 “橙中茅臺” 173 褚橙的歸屬 177 褚氏的品牌家族 182 微笑的褚老 187 “橙心” 193 第七章 褚橙的一群人 以晨跑之名 201 橙樹“監護人” 206 果園的彝族廣場舞 210 讓褚老精神長在柳丁裡 214 原則有底線，激勵無上限 219 拍桌子 223 被擋在莊園外的褚氏家人 228 第八章 眾人拾柴 果樹也要講求食品安全 235 為了能站在二十年後的起跑線上 239 為消費者篩選經銷商 243 傾聽市場的聲音 247 從1到N 251 共用“橙果” 255 後 記 261
劉國華 上海外國語大學國際工商管理學院副教授、研究生導師，復旦大學管理學博士，紐約大學Stern商學院訪問學者，華夏基石管理諮詢集團合夥人，中國公共關係學會理事，上海市經濟學會行銷分會秘書長，福建省品牌建設促進會專家委員會委員，泉州品牌發展專家智庫專家。主要從事品牌戰略與市場行銷、企業家思想與企業史、企業文化等方面的研究與諮詢工作。著有《雷軍：乘勢而為》《張朝陽：重新出發》《新商業思維》等專著近20部，在《經濟管理》《研究與發展管理》《經濟評論》等國家級核心期刊發表學術論文40餘篇，發表各類財經評論多篇。 王祥伍 華夏基石管理諮詢集團副總裁，企業文化專家，中國人民大學工商管理碩士，主要從事企業文化與企業史、企業家思想研究與諮詢工作。除此之外，他還是《中外企業文化》雜誌社編委、文化專欄作者。著有《企業文化的邏輯》《華夏基石方法：企業文化落地本土實踐》，曾為聯想控股、中國移動、中國銀行、中工國際、中國重工、山東電建、北方工業、北車集團、中國鋁業、七匹狼、柒牌、京東科技、百度、蘇甯集團、國美集團、東阿阿膠、傳化集團、德邦物流、歌爾科技、奇正藏藥等百餘家企業提供過管理諮詢服務。
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