| |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
ISBN： |
9787557024826 |
| 定价: |
RMB38.00 |
| 售价: |
RM41.80 |
|
优惠价:
|
RM37.20 *
|
| 库存量:
|
購買後立即進貨
下单时可选择“空运”或“海运”（空运和海运需独立下单）。空运费每本书/CD是RM15.00。
空运需时9-12个工作天，海运需时约30个工作天。
（以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品）
库存有限或需要调货，订购时间可能延长。如无法订购则将通知进行退款。 |
| |
我要订购 |
| |
放入下次购买清单 |
| |
|
|
作者：
|
[日] 赤羽雄二
|
| 译者： |
侯昭康 |
|
出版社： |
广东旅游出版社
|
|
出版日期：
|
2021-07-01 |
|
装订:
|
平装. 160 页. |
| |
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
明明已經理清了思路，卻總是遲遲無法開展應該要做的工作？已經收集到全部信息，掃清所有障礙，明確當前需要完成的工作只有這一項，但就是無法下定決心立刻開始工作？
本書作者赤羽雄二曾在麥肯錫工作14年，工作量逐年增多，多的時候同時負責7－10個項目，曾為幾十家企業提供經營咨詢支援。面對日益增加的工作量時，他深刻意識到提升工作速度，以及當機立斷、立即執行的重要性。很多時候，阻礙我們的並不是不知道應該推進哪項工作，而是遲遲不去推進。
本書詳細介紹實現“當機立斷、立即執行”的兩大工具——選項和工作框架，在深入挖掘有可能性的選項的基礎上，理清所有工作的重要程度，以此來建立全局觀，全面提升決斷力和執行力。除此之外，還有作者精心總結的實現“當機立斷、立即執行”的關鍵點，如不斷推動PDCA循環，站在總經理的角度思考如何處理自己的工作，經常思考並準備備用方案，等等。讓你在開始工作之前立刻判斷重點，主動出擊，打造像麥肯錫精英一樣的強大執行力。
編輯推薦
◎不知道應該從哪里開始推進工作？知道應該做什麽卻不想面對？在確保整個方案萬無一失之前不會開始行動？經常在重要節點無法立刻做出判斷，也遲遲無法行動……你需要能夠讓自己立即行動起來的超強執行力。
◎活躍於麥肯錫14年的麥肯錫韓國分公司創始人、日本咨詢大師——赤羽雄二傳授麥肯錫精英都在使用的立即做出判斷，秒速執行的高效工作術。運用選項篩選所有可行方案，使用2×2矩陣等工作框架迅速判斷當前工作的緊急度和重要度，面對任何工作都能夠即刻抓住重點，精準出擊，不僅能夠徹底消除工作中的迷茫與猶豫不決，還能從根本上改善工作中過於雜亂和謹慎的部分。 |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
購買中國簡體書籍請注意：
1. 因裝幀品質及貨運條件未臻完善，中國簡體書可能有出現磨痕、凹痕、折痕等問題，故簡體字館除封面破損、內頁脫落、缺頁等較嚴重的狀態外，其餘所有商品將正常出貨。
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
目錄
前 言 1
第 1 章 為何當機立斷、立即執行如此困難？ 1
第 2 章 當機立斷、立即行動的堅強後盾 21
第 3 章 當機立斷、立即行動的工具①選項 35
第 4 章 當機立斷、立即行動的工具②工作框架 61
第 5 章 踐行當機立斷、立即行動的要點 95
第 6 章 當機立斷、立即行動的風險和關鍵點 121
後 記 138
出版後記 142 |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
赤羽雄二，1978年畢業於東京大學工學專業，1983年留學斯坦福大學攻讀碩士學位。1986年進入麥肯錫公司，負責企業戰略經營的策劃方案，並在具體實施過程中提供支援，以及市場營銷、創建新的盈利項目等諸多事宜。1990年創辦了麥肯錫韓國分公司，推動了許多韓國企業，尤其是LG集團走向了世界。2002年，以催生“世界性的風險投資”為使命，和他人共同創建了Breakthrough Partners股份有限公司。 |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
