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【电子杂志】哈佛商業評論全球繁體中文 02月號/2021 第174期
【电子杂志】哈佛商業評論全球繁體中文 02月號/2021 第174期
ISBN:
E220170522000101
定价:
NT
330
售价:
RM51.15
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作者:
哈佛商業評論全球繁體中文
出版社:
哈佛商業評論全球繁體中文
出版日期:
2021-01-31
內容简介
家族企業的關鍵選擇
執行副總編輯 鄧嘉玲
家族企業占全球企業的85%,對人類社會的繁榮發展貢獻卓著。雖然家族企業因為向心力強,更能長久經營,但也可能因為爭奪繼承權而相互傾軋,最後走向滅亡,必須有一套經營的方法。
影響家族企業走向存續或毀滅的關鍵因素是:所有權的分配。不同形態的所有權分配,會界定不同成員涉入企業經營的程度。有些家族使用「唯一所有權人」。例如,法國酒商卡慕家族(House of Camus)歷代都由一位成員領導公司,收購兄弟姊妹持有的全部股份,由於沒有手足或親戚投入,家族很少發生衝突;缺點是會流失大量家族資本與人才。「合夥制」是讓有心經營者共治,服飾連鎖品牌C&A的德國-荷蘭布倫寧克梅耶爾(Brenninkmeijer)家族就讓現任所有權人的小孩,經過嚴格的評估後,透過競爭加入合夥;好處是擁有多元觀點,缺點是會因為爭奪所有權而發生衝突。確定要採用哪種所有權形式後,家族企業還必須清楚定義何謂成功、做好溝通、培養接班人,更重要的是,勤奮聰敏地工作,才能長久存續(見〈讓家族企業基業長青〉)。台灣董事學會發起人蔡鴻青也分享台灣家族企業特有的問題。
2020年初延燒至今的疫情,讓全球經濟萎縮了4.4%,卻推動了全球數位化成長的趨勢。塔夫斯大學(Tufts University)全球商業研究所所長查克拉沃提(Bhaskar Chakravorti)為首的研究團隊,開發出「數位演進記分卡」,從數位基礎建設、消費者的數位需求、數位法規的完善程度、數位創新程度等面向,對全球九十個經濟體評分,台灣以優異的表現列入明星區。台灣在這波疫情中,利用卓越的數位能力,把經濟動盪壓到最低,為這次評選加分不少。(見〈台灣躋身2020數位進展明星區〉)。
當企業愈依賴人工智慧(AI)下判斷,愈需要排除訓練AI過程中會產生的偏誤。IBM人工智慧道德全球領導人羅西(Francesca Rossi)說明,IBM如何減少AI的偏誤,包括教育開發人員、確保團隊成員的多元化、與相關社群共同界定出公平的定義、建立治理架構來持續修正AI流程(見〈IBM把AI變公平了〉)。
過去四十年來,上市公司備受質疑,批評者認為它是造成企業短視近利的元兇。著名的管理學者羅傑.馬丁(Roger Martin)在本期中提出「長期企業」的概念,這是種未上市公司,所有權僅限於對長期價值最有興趣的利害關係人,包括退休投資人和員工,值得參考(見〈上市公司該汰換了〉)。入榜本刊2020年〈台灣CEO100強〉的台灣高鐵董事長江耀宗,於本期中分享他如何率領團隊將高鐵轉虧為盈。
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