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序文 I 第一章 Chapter1 智財管理重要性和趨勢 壹、前言 002 貳、臺灣智慧財產管理現況與趨勢 004 一、智財部門與企業營運之連結關係 006 二、企業面臨之海外智財風險 006 三、企業之智財人員配置 007 四、企業之智財事務與委外項目 009 五、企業之智財相關教育訓練 011 六、企業之智財投入經費 014 參、企業落實智慧財產管理之益處 016 一、TIPS企業之智財部門與企業營運之連結 016 二、TIPS企業之海外智財風險 017 三、TIPS企業之智財人員配置 018 四、TIPS企業之智財事務與委外項目 019 五、TIPS企業之智財相關教育訓練 021 六、TIPS企業之智財投入經費 023 肆、結論與建議 025 第二章 Chapter2 公司治理納入智財管理觀念 壹、智慧財產管理的重要性 028 貳、內控制度與智慧財產管理 030 一、內控制度 030 二、研發循環納入智財管理 030 三、公司治理評鑑有關研發指標納入智慧財產 032 四、內控制度與公司治理的交會 032 參、公司治理與智慧財產管理 033 一、公司治理 033 二、公司治理之智財管理 034 肆、《公司治理評鑑》之智財管理得分關鍵 037 伍、結論 040 第三章 Chapter3 《公司治理評鑑指標》之符合－得分篇 壹、前言 042 貳、智慧財產管理計畫 044 一、計劃前 044 二、計劃中 046 三、計劃後 049 參、提報董事會 051 一、提報前 051 二、提報中 052 三、提報後 053 肆、智慧財產揭露 054 一、揭露前 054 二、揭露中 055 三、揭露後 058 伍、結論 059 第四章 Chapter4 《公司治理評鑑指標》之符合－加分篇 壹、前言 062 一、《109年度公司治理評鑑指標》編號2.27 －三大要件 062 二、以取得TIPS驗證為例 065 貳、簡介TIPS驗證作業 066 一、TIPS驗證流程 066 二、申請TIPS驗證留意事項 067 參、常見TIPS驗證缺失與企業智財風險 072 一、制度面缺失與智財風險 072 二、執行面缺失與智財風險 079 肆、結論 087 第五章 Chapter5 《公司治理實務守則》之實踐－公司治理納入智財管理要求，從智慧財產策略談起 壹、前言 090 貳、智財是什麼 091 參、建立連結公司營運策略與文化的智財策略 093 一、盤點既有或預計取得之智財 094 二、釐清各國智財法規 094 三、評估利害關係人與其期望 095 四、考量公司現有的規模與營運階段 095 肆、依智財策略展開之具體應用情境與評估 096 一、智財布局方式 096 二、智財取得方式 096 三、外部合作方式 097 四、販售或行銷方式 097 五、人力資源之投入 097 六、管理制度之建立 098 七、資源分配 098 伍、智財之風險控管及機會挖掘 099 陸、結論 100 第六章 Chapter6 《公司治理實務守則》之實踐－從§37-2談如何透過TIPS架構建立智財管理制度 壹、前言 102 一、《上市上櫃公司治理實務守則》新修正第37條之2 102 二、智慧財產管理之基本架構 104 貳、智財管理制度之規劃 108 參、智財管理制度所需支援與資源 110 一、人力資源與能力 110 二、基礎設施與服務 112 三、組織知識 112 四、溝通管道與智財諮詢 113 五、文件化資訊 115 肆、智財管理制度之運作 117 一、智慧財產之取得階段 117 二、智慧財產之保護階段 120 三、智慧財產之維護階段 124 四、智慧財產之運用階段 125 伍、智財管理制度之績效評估與改善 126 附件一 《TIPS管理規範（A級）2016年版》條文 129 附件二 《上市上櫃公司治理實務守則》條文 159 附件三 《公司治理評鑑指標》2.27評分指南 191 附件四 《公司治理評鑑指標》2.27參考範例 193 附件五 《公開發行公司建立智慧財產管理研發循環》 199
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