Essential Scrum中文版：敏捷開發經典

　　給所有團隊成員、經理人及執行高層的Scrum綜合指南

　　如果您想使用 Scrum 來開發創新產品和服務，以滿足您的客戶，《Essential Scrum》就是您一直在尋找的一部鉅細靡遺、獨一無二的著作。頂尖的 Scrum 教練暨培訓師 Kenny Rubin 清楚闡釋了 Scrum 的價值觀、原則和實踐方式，並介紹各種可以幫助您更有效地實現 Scrum 的靈活、經過驗證的方法。

　　無論您是 Scrum 新手，或已經使用它很多年，這本書將會在團隊、產品和產品組合三種層面上介紹與釐清 Scrum 的相關知識，並進一步加深您對它的瞭解。根據 Rubin 幫助數百個組織成功導入 Scrum 的經驗，本書提供了易於理解的內容，並使用一種全新的視覺圖示語言來描述 Scrum 的各種角色、產出物和活動，以增進讀者的理解。

　　本書將會幫助每一位團隊成員、經理人和執行高層對 Scrum 有共同的瞭解、在過程中使用共通的詞彙，並取得讓它發揮出最大價值的實務知識。

 

•01 前言

Part I 核心概念
•02 Scrum 框架
•03 敏捷原則
•04 衝刺（Sprints）
•05 需求與使用者故事
•06 產品待辦清單
•07 估算與速率
•08 技術債
 
Part II 角色
•09 產品負責人
•10 ScrumMaster
•11 開發團隊
•12 Scrum 團隊架構
•13 經理人
 
Part III 規劃
•14 Scrum 規劃的原則
•15 多層次規劃
•16 組合規劃
•17 產品構想（產品規劃）
•18 產品發佈規劃（長期規劃）
 
Part IV 衝刺
•19 衝刺規劃
•20 衝刺執行（Sprint Execution）
•21 衝刺成果審查
•22 衝刺過程回顧
•23 前進的道路
 
•詞彙表
 

作者簡介



Kenneth S. Rubin

　　Kenneth S. Rubin 提供 Scrum 和敏捷培訓與指導服務，協助各企業以更有效率、更具經濟效益的方式來開發產品。作為一名獲得認證的 Scrum 培訓師（Certificated Scrum Trainer），他所培訓的學生人數已經超過一萬八千人，其中包含敏捷與 Scrum、Smalltalk 開發、管理物件導向專案以及轉換管理。他也指導過上百間企業，包含新創公司與全球前10大企業。Rubin 同時也是 Scrum Alliance 全球性組織的首位執行董事，這個非營利組織致力於協助人們成功採用 Scrum。他擔任過 Scrum 產品負責人、ScrumMaster 以及開發人員，在開發角色上有著非常成功的經驗，而Rubin擔任過的執行高層則包含執行長、財務長、工程部副總、產品管理部副總，以及專業服務部門副 總。他也是《Succeeding with Objects》（Addison-Wesley，1995）的作者。