【电子书】結構洞


	看懂Web 3.0浪潮下穿越結構洞 → 連結不同社群 → 取得社會資本優勢的底層邏輯跳脫現有商業模式，掌握下一波網路新經濟的指數型成長入選史丹佛大學「全球前 2% 頂尖科學家」的EMBA名師結合社會學、經濟學、資訊科學、生物學、未來學從亂而無序中，還原出7個面對超連結世界的簡單規則帶領你和你的企業預見元宇宙、Web 3.0，未來次世代的市場和商機所在看懂Web 3.0浪潮下穿越結構洞 → 連結不同社群 → 取得社會資本優勢的底層邏輯跳脫現有商業模式，掌握下一波網路新經濟的指數型成長入選史丹佛大學「全球前 2% 頂尖科學家」的EMBA名師結合社會學、經濟學、資訊科學、生物學、未來學從亂而無序中，還原出7個面對超連結世界的簡單規則帶領你和你的企業預見元宇宙、Web 3.0，未來次世代的市場和商機所在當我們的工作、消費、學習、娛樂、生活⋯⋯在真實和虛擬間穿梭，交織成一個複雜的超連結網路，而在這個網路結構中的個體或社群，存在著許多該連結卻未連結的空洞，就是所謂的「結構洞」。誰能成功穿越結構洞，連結多重網路；誰就可以取得兩個社群間資訊及交易的控制權，擴大自身社會資本的優勢。我們可以把結構洞想像成一個市場，譬如房屋仲介藉由結構洞，將「賣屋者」與「買屋者」兩個社群連結起來，取得自身在中古屋市場中社會資本的優勢。我們也可以把結構洞當成一種商機，因為一個穿越多重網路的超級連結者，手中會掌握兩個以上社群的資訊及交易控制權。可以說，結構洞就是千變萬化的網路時代下，恆常不變的底層邏輯。這個世界的變化愈快、愈複雜，我們愈要學會把資源放在不變的本質上；所有的創新和努力，才能在變動中持續累積、進化。如同作者在書中的妙喻：一顆雞蛋，受到外力打破，是個災難；一顆雞蛋，從裡頭打破，卻是生命的成長。因為前者把雞蛋當物質，後者把雞蛋當作物種，物質與物種的差別在於，物種擁有思考力。本書藉由精彩的思考辯證，整理出7個簡單規則，包括：規則1｜結構洞｜掌握網際網路運作的底層邏輯規則2｜社會資本｜你的位置，決定了你的價值規則3｜隨經濟原理｜時間與弱連結將重塑產業規則4｜轉型定律｜物種才有思考和演化的能力規則5｜組織生態系｜不是強者生存，而是適者生存規則6｜去中心化｜讓每一個節點都有決定權規則7｜新物種NO.1-5｜瞄準未來市場結構的網路新經濟書中也列出去中心化新物種1到5號，幫助你比別人早一步演繹並瞄準即將到來的未來市場。第一類是充滿了競爭者的已知未來，包括： 1號｜零工經濟｜一人服務多企業的新產業結構 2號｜個人化巨量經濟｜弱連結成為訂閱經濟的實力 3號｜物聯網科技｜馬上成真的實體化智慧生活第二類則是屬於未知的未來，仍在不斷的失敗中繼續演化，充滿了機會與挑戰，包括： 4號｜元宇宙｜第二人生的沉浸體驗與邊玩邊賺 5號｜Web 3.0｜去中心化的數位金融資產面對未來，唯一可以確定的就是充滿變動。求生存、拚轉型的路上，與其去預測那些不確定性，更應該學習與不確定性共處。本書將打破你和你的企業從工業時代殘存的慣性舊觀念，啟發你擴大思考維度，激發創新轉型的DNA 形成生態組織，養成創新轉型的骨骼肌肉連結去中心化，長出創新轉型的神經系統最終找到你和你的企業在超連結世界中最具競爭優勢的位置。屆時，才能跳脫現有商業模式，掌握下一波網路新經濟的指數型成長。重量推薦許士軍｜管理學大師．逢甲大學人言講座教授何英圻｜台灣電商教父．91APP董事長葉福海｜全球最大半導體通路商．大聯大副董事長作者簡介盧希鵬教育部公費留學管理資訊系統學門榜首，美國威斯康新大學麥迪遜分校工業工程博士，現任台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授（Distinguished Professor）、專欄作家、企業獨董、經濟部法人科技專案總召，台北市智慧城市市政顧問等職。曾任台灣科大管理學院院長，應用科技學院院長、學務長、資訊管理系主任、電子商務中心主任，並經濟部本部有給職顧問，良興電子股份有限公司董事長、中華幸福企業快樂人協會創會理事長、電視科技新聞主播與科技節目主持人。為台灣電子商務專家與資訊管理學者，史丹佛大學統計為「全球前 2% 頂尖科學家」（World's Top 2% Scientists，終身科學影響力，資訊系統領域全球前1%），發表一百多篇學術論文，被引用次數超過1 萬7 千次，連續3 次獲頒台灣科技大學傑出研究獎，管科會呂鳳章先生紀念獎章，與中小企業國家磐石關懷獎章。2019年獲頒《馬奎斯世界名人錄》資訊科技領域終身成就獎（Albert Nelson Marquis Lifetime Achievement Award as a leader in the eld of Information Technology）。連續在《Cheers》雜誌EMBA 專刊調查中被校友與學生票選為「最受歡迎名師」。另著有《電子商務》、《網路行銷》、《計算機概論》、《大排長龍更快樂》、《C2B 逆商業時代》、《隨經濟》、《為什麼員工都是哈士奇，狼呢？》等書。目錄列表: Contents 封面書名頁推薦序　一本「天晴雁遠，海闊孤帆」的管理好書推薦序　預見未來的一本書推薦序　大道至簡，連結未來序　改變命運的結構洞前言　管理複雜世界，需要簡單規則第1章　結構洞（規則❶找到網路運作的底層邏輯）第2章　社會資本（規則❷你的位置，決定了你的價值）第3章　隨經濟原理（規則❸時間與弱連結將重塑產業）第4章　轉型定律（規則❹物種才有思考和演化的能力）第5章　組織生態系（規則❺不是強者生存，而是適者生存）第6章　去中心化（規則❻讓每一個節點都有決定權）第7章　新物種NO.1 - 5（規則❼瞄準未來市場結構的新經濟）結論　有限終局vs. 無限戰局的未來思維版權頁



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