麥肯錫圖表思考法

麥肯錫資深合夥人大島祥譽以自身多年的咨詢及培訓經驗，提煉出麥肯錫解決問題技能的核心武器——圖表思考法，結合解決問題的基本流程、要點及實例等，系統地介紹了「邏輯樹」「問題樹」「定位矩陣」「空·雨·傘」等具有代表性的麥肯錫圖表，手把手教讀者如何將思維可視化、問題簡單化，以最短的時間掌握問題核心，找到最佳解決方案。圖文並茂，簡明易懂，是新手邁向解決問題的優秀入門書。




[日]大島祥譽Senju Human Design Works董事長。高管培訓師、組織開發與人才培養咨詢師。畢業於上智大學外國語學院，后取得美國杜克大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的制定等咨詢項目。之後供職於美世人力資源咨詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅咨詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜合研究所等企業。2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革咨詢、隊伍建構及領導力開發等咨詢服務。

[日] 大島祥譽

Senju Human Design Works董事長。高管培訓師、組織開發與人才培養諮詢師。畢業于上智大學外國語學院，後取得美國杜克大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的制定等諮詢項目。之後供職于美世人力資源諮詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅諮詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜合研究所等企業。2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革諮詢、隊伍建構及領導力開發等諮詢服務。