有效地招聘：掌握面試策略、背景調查和入職培訓

第一章 員工招聘常用策略
優秀人才的標準
招聘資源最大化
直接搜索招聘：傳統招聘模式的替代方案
根據個人喜好招聘：建議與忠告
電話篩選：確定參加面試的求職者

第二章 進行“高概率”招聘的面試策略和問題
如何進行有效面試
面試破冰：建立融洽關係與信任
進行高情商面試：通過“求職輔導”法瞭解求職者
的內心想法
不是技術專家的你：該如何面試技術類求職者
有效面試遠程辦公員工
招聘自由職業者和獨立承包商
招聘銷售和業務拓展人員
面試主管、經理和總監
面試你未來的老闆：禮貌評估你的下一任經理

第三章 背景調查和發出錄用通知
招聘時不做背景調查，就好像在輪船上放了沒有固定好的大炮！
在背景調查中讓求職者的前任主管向你敞開心扉
對非豁免計時工、生產人員的背景調查
對豁免專業技術人員進行背景調查
對遠端辦公的員工進行背景調查
提前模擬辭職挽留：為發出工作邀請做準備
薪資談判：發出工作邀請，完成招聘

第四章 入職
入職第一天：歡迎新員工
入職第三十天：第一印象和“前饋”
入職第六十天：轉捩點？是時候開始“真正”的工作了
入職第九十天：設定初始目標，調整預期，為季度、年度及以後的考核做準備
遠程入職培訓：2D 世界中的 3D 體驗

保羅·法爾科內（Paul Falcone），美國電影電視基金會首席人力資源官；曾任尼克國際兒童頻道動畫工作室首席人力資源官、好萊塢派拉蒙電影公司全國人力資源主管和NBC環球電視製作部門的人力資源主管。他是有效面試和招聘、績效管理和領導力發展方面的知名專家，尤其擅長幫助公司提高領導團隊績效。他還在國際、非營利組織和工會環境中的醫療保健/生物技術和金融服務方面擁有豐富的經驗，並且是加州大學洛杉磯分校商業和管理學院的兼職教師，教授職場道德倫理、招聘和選拔、人力資源管理的法律問題和國際人力資源等課程。他是人才管理和有效領導溝通領域的傑出主題演講者、內部培訓師和網路研討會主持人。