管理大師彼得．杜拉克最重要的經典套書


	史上第一套探討管理的專著，啟動半世紀管理風潮引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬新增二萬字，全新修訂版本　　管理思潮更替，效率工具推陳出新，杜拉克的觀點穿透半世紀的變動，　　帶你真確的認識管理的本質與價值、經理人的角色與任務，　　理解產生績效的正確路徑，平凡人也有能力完成不平凡的事！　　「除了彼得．杜拉克，哪裡還有其他管理書可看？」——微軟創辦人比爾．蓋茲　　「杜拉克是指引我們的明燈，他的著作讓我們走出迷霧找到方向。」——前Intel總裁安迪．葛洛夫　　「每年都有幾百本管理書問世，但只要讀杜拉克就好了」——《華爾街日報》　　從吉姆．柯林斯（Jim Collins）到傑克．威爾許（Jack Welch）　　每位偉大的理論家和管理實踐者都遵循了杜拉克的腳步　　《Management：Tasks, Responsibilities, Practices》是杜拉克的第一套管理著作，也是史上第一套探討管理的專著，讓管理變成可以有系統學習的學科，更可以成功執行。這本專著1973年問世後，啟動了全球管理風潮，成為管理科系與企業經營者最好的入門工具，是杜拉克近四十本著作中，最重要的一部，堪稱「全世界閱讀率最高的管理書」。歷經了半世紀，儘管我們可以找出本書缺少了哪些後來新出現的管理課題，卻很難發掘出已經不適用的部分。　　不同於一般管理理論書，這本書是杜拉克以顧問身分，與大小型企業、政府機關、醫院學校中各層級經理密切共事的經驗，透過企業組織的實務觀察、多元學理思辨所提出的管理洞見，含括了經理人必須知道的所有管理知識，深入淺出的探討經營管理工作的層面與需求、組織的工作與經營管理的技巧，以及高階經營層的工作、結構與策略。　　涵蓋經營管理最本質、最基礎的觀念，深入淺出　　不論你是剛進入組織，或者正在經營的路上，都能有所啟發　　原文書超過八百頁，分為三部：　　第I部《管理的價值》　　從根本開始，帶領讀者思考管理任務所需要的一切政策、原則與方法，開宗明義的提出三個經典問句並完整回應：「我們的業務是什麼？」、「我們的業務將是什麼？」、「我們的業務究竟應該是什麼？」。針對「如何使工作具有生產力」與「讓員工有成就感」，杜拉克也提出中肯且具深度的建議。　　第II部《經理人的實務》　　決定管理效能的因素，不是資本、不是技術，而是經理人的願景、奉獻與正直，因為真正執行管理的是「人」。本書將探究成功經理人的工作表現與其性格特質，幫助經理人了解現在及未來的工作，以具備相關的完善知識與技能。　　第III部《經營者的責任》　　高階經營層如同組織的「大腦」，一家公司最難安排的就是高階經營層的工作，卻也是最重要、最必須花心思妥善安排的工作。杜拉克在本書針對高階經營層的功能、結構及其任務，做出極為宏觀的洞察，幫助讀者快速掌握並融入實務。好評推薦　　國內推薦　　李吉仁（台大EMBA兼任教授、予新創業管理顧問公司創辦人）　　邱奕嘉（政治大學教授兼商學院副院長）　　林之晨（台灣大哥大總經理暨AppWorks董事長）　　陳家麟（台灣大學管理學院副院長暨EiMBA執行長）　　盛治仁（雲朗觀光集團總經理）　　謝銘元（iFit愛瘦身 & ECFIT CRM 創辦人）　　Jenny Wang（JC 趨勢財經觀點版主）　　（依姓氏筆畫排列）　　國外好評　　＊前Intel總裁安迪．葛洛夫曾說：「杜拉克是一盞指引我們的明燈，他的著作讓我們走出迷霧找到方向。」　　＊比爾．蓋茲曾說：「除了彼得．杜拉克，哪裡還有其他管理書可看？」　　＊美國《商業周刊》稱讚他為：「當代不朽的管理思想大師」、「我們這個時代思想最歷久彌新的管理學者」　　＊美國《華爾街日報》：「杜拉克是企業管理的導師」、「每年都有幾百本管理書問世，但只要讀杜拉克就好了」　　＊英國《經濟學人》：「大師中的大師」　　＊《哈佛商業評論》：「只要他一發聲，甚至只要一提到他的名字，企業叢林裡，就會有無數隻耳朵豎起來聽。」


	目錄第I部《管理的價值》推薦序超越時空的創新思維和策略陳家麟中文版序管理再創台灣獨特成就杜拉克導讀回歸管理本質、思想歷久彌新李吉仁前言人，是管理的核心杜拉克緒論管理的興盛與績效第1章理學的興起第2章管理熱潮及其啓示第3章新挑戰第4章管理的層面第一篇企業績效第5章如何管理企業？西爾斯百貨的故事第6章何謂企業？第7章企業的目的與使命第8章設定目標的意義：瑪莎百貨的故事第9章策略、目標、優先次序及工作分派第10章策略規畫第二篇服務機構的績效第11章多元化機構的社會第12章服務機構為何績效不彰？第13章例外及啓示第14章服務機構的績效管理第三篇有生產力的工作和有成效的工作者第15章新事實第16章我們對工作的知與不知第17章如何使工作有生產力？工作與流程第18章如何使工作有生產力？控制與工具第19章工作者與做工：理論與現實第20章成功的故事：日本、蔡司光學、IBM 第21章負責任的工作者第22章就業、所得與福利第23章員工是最重要的資產第四篇社會影響與社會責任第24章管理與生活品質第25章社會衝擊與社會問題第26章社會責任的上限第27章企業與政府第28章責任的道德附錄天下雜誌專訪杜拉克最大陷阱就是無法「捨棄」官振萱再次聆聽彼得．杜拉克楊淑娟第II部《經理人的實務》推薦序超越時空的創新思維和策略陳家麟中文版序管理再創台灣獨特成就杜拉克導讀回歸管理本質、思想歷久彌新李吉仁前言人，是管理的核心杜拉克第五篇經理人的工作與職務第29章為何要有經理人？第30章何謂經理人？第31章經理人和他的工作第32章規畫管理職務的內容第33章管理階層與經理人的發展第34章目標管理與自我管制第35章從中階管理層到知識型組織第36章績效的精神第六篇管理的技能第37章有效的決策第38章管理上的溝通第39章控制、控管及管理第40章經理人與管理科學第七篇管理的組織第41章新需求，新方法第42章組織的結構單元第43章如何將結構單元結合在一起？第44章設計邏輯與設計規格第45章著重工作與任務；功能型結構與任務團隊第46章著重成果：聯邦分權與模擬分權第47章著重關係：系統結構第48章組織結論附錄天下雜誌專訪杜拉克最大陷阱就是無法「捨棄」官振萱再次聆聽彼得．杜拉克楊淑娟第III部《經營者的責任》推薦序超越時空的創新思維和策略陳家麟中文版序管理再創台灣獨特成就杜拉克導讀回歸管理本質、思想歷久彌新李吉仁前言人，是管理的核心杜拉克第八篇高階經營層的任務與組織第49章喬治‧西門子與德意志銀行第50章高階經營層任務第51章高階經營層結構第52章需求：有效的董事會第九篇策略與結構第53章正確的規模第54章小、中、大型企業的管理第55章不當的規模第56章多角化經營的壓力第57章建立多角化經營的一致性第58章管理多角化企業第59章跨國企業第60章管理成長第61章創新型組織結語管理的正當性附錄天下雜誌專訪杜拉克最大陷阱就是無法「捨棄」官振萱再次聆聽彼得．杜拉克楊淑娟


	作者簡介彼得．杜拉克 Peter F. Drucker 　　1909 年出生於維也納，在當地及英國接受教育。他在德國法蘭克福報社工作期間，獲得法蘭克福大學公共行政及國際法博士學位。熱愛登山及健行，學習日本文化及藝術，和妻子定居美國加州克拉蒙特市。2005 年 11 月 11 日，杜拉克在家中逝世，享年 95 歲。　　杜拉克曾任紐約大學商學研究所管理學教授達二十餘年，並長期擔任美國及其他國家企業、公私機關及政府部門的顧問。自 1971 年起，擔任加州克拉蒙特研究學院社會學教授，獲得五個國家的大學授予十個榮譽博士學位。　　1930 年，隨著第一本書《經濟人的終點》（The End of Economic Man）發行，奠定了杜拉克在政治、經濟及社會方面敏銳、超凡與獨立分析家的地位。杜拉克終身著述不輟，著作等身，作品翻譯成二十多種語言在全世界發行，被視為管理學的創始者，更是現代組織及管理最具影響力、著作最廣受閱讀的思想家及作家，是近代管理學的權威。譯者簡介李芳齡　　譯作超過百本，包括近期出版的《創意天才的蝴蝶思考術》、《中國模式》、《區塊鏈革命》、《Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界》、《心態致勝》、《謝謝你遲到了》、《平台經濟模式》、《人生本來就塗塗改改》、《黑天鵝與不叫的狗》等。余美貞　　台灣大學經濟系畢業，東華大學國際企業研究所碩士。曾任《世界經理文摘》研究編輯，現為文字工作者。李田樹　　東吳大學企管系畢業，美國東伊利諾大學企業管理研究所碩士。曾任中興大學法商學院台北夜間部兼任講師、台灣廣告公司文案。譯作集中於財經企管方面，曾獲經濟部中小企業處金書獎。