挫折力：成為一流人的50個思考‧行動術


	不怕失敗的人，最終必定會成功！打造企業再生的專家真誠告訴你，如何鍛鍊愈挫愈勇的心志！　　「挫折」會帶給人們負面的情緒，但唯有經驗過挫折的人，才能在商場上愈挫愈勇。　　這是由幫助許多企業成功重建的專業人士所撰寫，　　讓我們能夠學會以愉快的心情度過不穩定時代的希望之書。　　磨練挫折力的好處：　　→增強抗壓力　　→可以重新起步　　→分析成敗，迎接下次挑戰　　→了解自己　　本書所說的「挫折力」，指的就是這種「熱愛挫折，克服並加以活用的力量」，把挫折當成人生當中不可避免的現象，學會如何將挫折化為資糧加以利用，運用於商場上、生活中，使挫折從阻礙人生的絆腳石，變成通往成功的墊腳石！　　「挫折」往往給人負面的印象，但是唯有體驗過挫折的人，才能得到在商場上必備的強韌力量。最重要的是，還能夠因此「了解自己」，這才是通往成長的最快捷徑。　　本書所提到的「挫折力」，指的就是「熱愛挫折，克服並加以活用的力量」。　　所謂的挫折，從某方面來說，就是挑戰超越個人能力的事物，所得到的結果。而這個結果，也會成為幫助一個人成長的要素。因為一旦遇到挫折，人就會反省，也會因此得到學習的機會。在經歷挫折的過程中，不但會遭遇貶損、打擊和毀謗等等磨難，也會置身於遭其他人辛辣批判的境地。這些都是暫時的辛苦經驗，但就長遠的目光來看，並不是不好的經驗，反而會成為突破難關的寶貴資糧。　　本書並非是要教導我們如何從挫折中重新站起來、回歸現狀的方法論。而是以「沒有經歷過挫折，是最無趣的人生」、「只有經歷過挫折，才能擁有富足生活」的積極心態，來體驗挫折、克服挫折，學會適用於日後的積極方法論，並且從中習得能在「挫折」戰場上存活下來的哲學之道。名人推薦　　黃麗燕李奧貝納集團執行長　　葉明桂奧美廣告副董事長、集團策略長　　戴秋芸利百加管理顧問團創辦人兼董事長　　邱奕嘉政治大學科技管理與智慧財產研究所教授　　許書揚經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理　　林文瑛佛光大學心理學系教授


	目錄推薦序吃苦當做吃補黃麗燕推薦序讓挫折成為能夠侃侃而談的歷史葉明桂推薦序為挫折鼓掌的勇氣許書揚前言獻給年輕人（以及仍然保有年輕心態的中高年人士） ■第1章挫折才是通往成長的捷徑「挫折」最能使人獲得成長年輕人啊，努力開疆闢土吧明治維新這項大改革行動的原動力也是「挫折力」韓國經濟之所以強大，是因為經歷過「挫折」在不成器的公司、組織、上司或部屬的圍繞下工作所代表的意義儘快粉碎空虛的精英意識或虛榮心吧自我壓抑的「優等生」的脆弱高學歷的政治家之所以優柔寡斷的理由日式教育衍生出的毒害種子就是「外強主義」強而有力的高層多半都有挫折經驗的理由驕傲狂妄的傢伙挫折經驗成為履歷表中核心要項的時代即將到來 ■第2章戰勝挫折的力量○1 提高抗壓力，與挫折周旋的技法什麼是「福禍相倚，糾纏不清」所提示的人生智慧關於社會常說的「成功哲學」的欺瞞理論人一忙就什麼煩惱都沒有了適時撤退、巧妙推延的訣竅無法明確分析敗因的理由提早上門的霉運才是幸運「能夠暫時存活」的重要能夠療癒不幸之人的只有曾遭遇過不幸的人勝負端看時運……承受命運的重要 ■第3章戰勝挫折的力量○2 享受人際關係的泥沼，以挫折為能量的技法在失敗組的組織裡所展開的人生戲劇人生和企業（會社）各有千百種有時組織裡的問題兒童也需要強力排除人為何會背叛？為何會採取負面的行動？日式的說服技術讓組織內部的對抗勢力崩盤的方法如何找到可以信任的同志？如何傳達壞消息？在人際關係的泥沼中拯救他人 ■第4章戰勝挫折的力量○3 保有捨棄覺悟的技法不當的延命措施只會縮短公司的壽命在真正的危機到來之前採取行動西鄉隆盛如何「捨棄」不忍割捨的人「我跟工作哪個重要？」破產企業的員工看到的「坂上之雲」以前的日本比較好？執著於金錢會成為「捨棄」事物的重大障礙三十歲之後就要開始進行「捨棄」 ■第5章戰勝挫折的力量○4 熟練使用「實質權力」的技法在實際經營現場行使權力的狀況為何？公司的失敗經常是因為高層管理不當成為能發揮作用的中階管理人的方法為什麼愈晚做決定，決策品質就會降低？──日式組織在構造上的弱點使團隊發揮功能，最低限度應該做的事情設計團隊的方法區分情與理的使用時機「成果主義」無法溶入日本的理由經營沒有「解答公式」閱讀歷史小說的方法歷史上也不乏繞著金錢打轉的戰役探究權力是如何作為驅動人的力量泉源權力者失去權勢的因素權力者創造善果的個性要件 ◎後語