超越管理的決策遠見：帶領團隊翻盤爛牌，卓越領導者的智慧


	本書獨特地結合了情緒智慧和逆境管理的要素，提供了一套全面的領導策略。深入淺出的寫作風格和豐富的實際案例，使讀者不僅能夠理解理論，更能運用到日常中。無論是剛開始步入管理職位的新手，還是經驗豐富的高層領導者，都能藉由本書提升在各種情境下的領導能力，從而在挑戰和逆境中引領團隊獲得成功。　　【從逆境中學習，轉危為機】　　◎全面提升個人與團隊表現　　◎強調情緒智慧在團隊管理中的作用　　◎培養領導智慧，學習情緒與逆境管理　　案例豐富×實用策略，快跟著本書提升領導力！　　【領導的新疆界】　　在當今這個快速變化的時代，領導者面臨著前所未有的挑戰。本書是為那些渴望在複雜的領導環境中卓越的人所寫。它不僅僅談論如何管理團隊，更重要的是，它深入探討了如何在面對不利情況時，依然能夠保持冷靜、敏銳並做出明智的決策。這本書將帶你進入一個領導者的內心世界，探討他們是如何在壓力中找到成長的機會。　　【智慧的源泉】　　本書探討了智慧在領導中的重要性，並指出智慧不僅來自知識和經驗，更來自對自己和團隊的深度理解。它介紹了多種提升個人和團隊智慧的方法，包括批判性思考、創新解決問題的策略等。此外，這一部分還強調了領導者在面對困難和挑戰時，如何運用智慧來領導團隊克服逆境。　　【情緒的力量】　　本書深入探討情緒智慧在領導中的作用。這不僅包括管理自己的情緒，更包括理解和引導團隊成員的情緒。書中透過實際案例展示了情緒智能如何影響團隊士氣、動力和整體表現，並提供了具體的策略，幫助領導者在各種情境下有效地運用情緒智能。　　【逆境中的成長】　　本書討論如何在逆境中找到成長和學習的機會。這部分將教領導者如何將挑戰轉化為機遇，如何在困難時刻展現出堅韌不拔的精神。我們將探討一些實用的策略，幫助領導者在逆境中保持正面的態度，並指導團隊積極應對困難。本書特色　　本書獨特地結合了情緒智慧和逆境管理的要素，提供了一套全面的領導策略。深入淺出的寫作風格和豐富的實際案例，使讀者不僅能夠理解理論，更能運用到日常中。無論是剛開始步入管理職位的新手，還是經驗豐富的高層領導者，都能藉由本書提升在各種情境下的領導能力，從而在挑戰和逆境中引領團隊獲得成功。


	目錄前言第一章卓越領導者智慧的觀念一、觀念的重要性二、領導觀念的基礎——人與人性三、西方的人性假設四、古代的「霸道」、「王道」和「雜道」第二章卓越領導者的基本素養一、領導者的智商二、領導者的情商三、領導者的逆商四、智商、情商、逆商與成功的關係第三章卓越領導的基本原理一、善用資源，人人可用二、量才適位，高能為核三、和而不同，差異互補四、文化凝聚，領導使命五、激勵強化，調動情緒六、執經達變，系統思考七、天地人和，各有其責第四章卓越領導者的用權智慧一、領導者的五項權力說二、領導者的集權智慧三、領導者的分權智慧四、領導者的授權智慧五、運用權力的境界與領導法則第五章卓越領導者的用人智慧一、為政之本在於選賢任能二、人才的類型三、人才的識別四、人才的任用五、古代用人的境界第六章卓越領導者的用「勢」智慧一、領導者的「度勢」智慧二、領導者的「謀勢」智慧三、領導者的「乘勢」智慧四、領導者的「導勢」智慧五、領導者的「借勢」智慧六、領導者的「蓄勢」智慧七、領導者的「造勢」智慧八、領導者的「轉勢」智慧第七章卓越領導者的危機領導智慧一、危機的特徵二、危機事件產生的原因和特點三、危機事件的防範四、危機事件的發生過程五、危機事件的處理藝術六、危機事件中的溝通七、危機事件中領導者的心理素養八、危機事件的問責制第八章卓越領導者的溝通領導智慧一、溝通的要素二、溝通的類型三、溝通的作用四、溝通的障礙五、溝通的藝術六、溝通的境界第九章卓越領導者「點」的領導智慧一、「點」式領導智慧的機理二、發展的「制高點」三、開拓的「創新點」四、突出的「重點」五、矛盾的「關鍵點」六、主攻的「難點」七、多項工作的「結合點」八、事物性質的「基本點」九、利益關係的「平衡點」十、事物發展的「適度點」十一、擱置「分歧點」第十章卓越領導者「圓」的領導智慧一、「圓」與領導活動的關係二、「圓」與「點」的關係三、「圓」與「方」的關係四、領導者的「圓而神」之道第十一章卓越正職領導者的智慧一、正職的特徵二、正職領導者的思維品質三、正職領導者的統帥智慧四、正職領導者與下屬共事的智慧五、領導團隊的智慧第十二章卓越副職領導者的智慧一、正確處理好三個關係二、副職要給正職當好參謀三、向正職進諫的藝術四、適度「越權」的藝術五、副職也要唱好「主角」六、副職間的共事藝術第十三章《周易》中的領導智慧一、領導力智慧二、領導方法智慧三、領導思想智慧