賦能對話：成就和賦能她人7步法


	每天都在溝通、交流，然而，人的一生，真正影響改變的關鍵對話，只有很少的那麼一兩次。我們從來不缺成功的潛能，缺的是激活潛能併產生積極影響的賦能師。本書首次描述了曾經影響過你、正在影響着你或未來會影響到你的賦能師。並分章節詳細闡述了賦能對話7要素：目標期望、意義澄清、現狀覺察、優勢發掘、行動自發、能量賦予、復盤總結。房讓青，管理學博士，企業高管，碩士生職業導師，心理咨詢師，國際教練聯合會（ICF）PCC專業教練，擁有25年以上世界500強企業、知名外企和民企賦能領導力和組織發展等實戰經驗。主要研究領域為企業文化、領導梯隊、私董會賦能、高管教練和職業導師等。作為聯合作者，擔任“十一五”國家級規劃教材《培訓與開發》第五版第11章“教練技術”主編。擔任復旦大學和華東理工大學的研究生面試官，並在以下大學擔任職業導師，為研究生提供教練輔導：法國里昂商學院、香港大學、復旦大學、上海交通大學、華東理工大學、同濟大學、東華大學、華東師範大學等。擔任美麗中國、職慧和聚光行動等公益機構的特約教練。孫聰，復旦大學-麻省理工學院國際工商管理專業碩士，經濟師、人力資源管理師、全球職業生涯發展規劃師（GCDF）。曾作為聯合作者，撰寫了《董明珠：剛柔並濟》一書的國際戰略觀部分。歷任大型國有企業與世界500強外資企業人力資源管理人員，在招聘、培訓、組織發展、人才開發、組織診斷與優化領域有着10年以上的工作經驗，擅長構建企業人才發展體系、職業發展體系與課程體系。曾為房地產、汽車零部件、工業設計、互聯網等行業以及高等院校等組織提供人才發展、組織診斷、職業發展體系構建咨詢與培訓服務。劉小山，碩士，曾先後在國企、上市民企、外企擔任人力資源管理人員，並在創業公司擔任高管。在人力資源管理領域從業25年以上，于工作中積累了豐富的職場實戰管理經驗，尤其在培訓發展、績效提升及招聘管理等方面，既有執行層的經歷，也有管理層的感悟，故能從實戰的視角為企業人力資源管理提供賦能解決方案。



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	房讓青，管理學博士，企業高管，碩士生職業導師，國家級心理諮詢師，國際教練聯合會（ICF）PCC專業教練，擁有25年以上世界500強企業、知名外企和民企賦能領導力和組織發展等實戰經驗。主要研究領域為企業文化、領導梯隊、私董會賦能、高管教練和職業導師等。作為聯合作者，擔任“十一五”國家級規劃教材《培訓與開發》第五版第11章“教練技術”主編。擔任復旦大學和華東理工大學的研究生面試官，並在以下大學擔任職業導師，為研究生提供教練輔導：法國里昂商學院、香港大學、復旦大學、上海交通大學、華東理工大學、同濟大學、東華大學、華東師範大學等。擔任美麗中國、職慧和聚光行動等公益機構的特約教練。孫聰，復旦大學-麻省理工學院國際工商管理專業碩士，經濟師、人力資源管理師、全球職業生涯發展規劃師（GCDF）。曾作為聯合作者，撰寫了《董明珠：剛柔並濟》一書的國際戰略觀部分。歷任大型國有企業與世界500強外資企業人力資源管理人員，在招聘、培訓、組織發展、人才開發、組織診斷與優化領域有著10年以上的工作經驗，擅長構建企業人才發展體系、職業發展體系與課程體系。曾為房地產、汽車零部件、工業設計、互聯網等行業以及高等院校等組織提供人才發展、組織診斷、職業發展體系構建諮詢與培訓服務。劉小山，碩士，曾先後在國企、上市民企、外企擔任人力資源管理人員，並在創業公司擔任高管。在人力資源管理領域從業25年以上，於工作中積累了豐富的職場實戰管理經驗，尤其在培訓發展、績效提升及招聘管理等方面，既有執行層的經歷，也有管理層的感悟，故能從實戰的視角為企業人力資源管理提供賦能解決方案。