100小時邏輯思考課：如何成為一個會解決問題的人


	本课程是“全球五位管理大师之一”“日本仅有的管理学宗师”大前研一的经典课程。麦肯锡公司、苹果公司在内的众多世界500强企业都在采用。麦肯锡能够长期占据世界zui强咨询公司、商界公认的“人才培训大本营”宝座，得益于这堂课程。本课程系统介绍了分析和解决问题的方法。无论你是初入职场还是工作多年，都可以从这堂课中学习*外企精英有哪些超乎常人的思考和工作秘笈，助你成为精英中的精英。本课程包含5大核心版块： 1.穿透认知：理清什么是PSA逻辑思考解决问题法。 2. 实践工具：3个思考问题的原则，3个解决问题的步骤。 3. 悖论思考：什么是真正意义上的“解决问题”。 4. 操作技法：大场景思考、信息收集、把数据图表化、设置框架等。 5. 小组讨论：实践所学，升级认知。学习本课程，你会得到： 1.30多个工具和技巧，层层推进。带你拓宽视野，掌握系统、严谨地思考和解决问题的方法，迅速高效解决工作中的难题。 2.160多幅图表，模块化讲解。用大量图表，将复杂的问题通过图表清晰地表达出来，可读性和趣味性极强。 3. 掌握这堂课程，无论你到哪家公司，都会很抢手。



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	大前研一（KENICHI OHMAE） 1943年出生于日本福冈。毕业于早稻田大学理工学院，获得东京工业大学研究生院原子核工程硕士学位、麻省理工学院（MIT）原子能工程博士学位。他曾担任日立制作所核能开发部工程师，后于1972年加入麦肯锡咨询公司，相继担任麦肯锡咨询公司董事、日本分公司总经理、亚太区董事等职。 1994年7月，从麦肯锡辞职，之后以管理顾问的身份为世界各地的大企业及亚太地区的经济建设和发展出谋划策。他还创建了在线教育BBT（Business Breakthrough）大学，并担任董事兼校长，作为发掘、培育人才的场所。大前研一是国际上少数几位获得肯定的东方管理大师。著有《想做的事就去做》、《质问力》、《工薪阶层的生存法则》（暂译）、《中华联邦》、《工薪阶层的武器》（暂译）等多部作品。斋藤显一（SAITO KENICHI）毕业于国际基督教大学。1975年入职麦肯锡咨询公司，1987年成为合伙人。1996年创立株式会社ForeSight&Company，任董事长（至今）。2005年任BBT研究生院教授，2010年任BBT大学教授，2016年起不再任BBT大学、研究生院教授。近年来，主要致力于制订提高企业绩效的战略方案，如欧美企业进入日本市场的战略、汽车销售公司销售绩效改善方案、外资企业代理店开发战略、不动产公司新业务理念设计方案等。为培养“能解决问题的领导者”，从1997年开始，以企业的特定主题为课题，提供培训课程。如投资顾问公司、广告宣传公司管理人员培训，大型咨询公司咨询顾问培训等。从2009年开始，向在中国的日资企业的中国管理人员提供培训。著有《第一次解决问题的能力训练》《“新版”解决问题的实用科学》《解决问题的实用科学》《销售问题的解决技巧》等。