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第1篇 領導是過程,而非職位 第1章 我們所說的領導是什麼 第2章 領導者開發 第3章 領導者的自我開發技巧 第2篇 關注領導者 第4章 權力與影響力 第5章 價值觀、倫理與個人品格 第6章 領導特性 第7章 領導行為 第8章 構建個人可信度並影響他人的技能 第3篇 關注追隨者 第9章 追隨者的激勵 第10章 追隨者的滿意度和敬業度 第11章 追隨者的績效、效力和潛力 第12章 群體、團隊及其領導力 第13章 發展他人的技能 第4篇 關注情境 第14章 情境 第15章 權變領導理論 第16章 領導力與變革 第17章 領導力的黑暗面 第18章 情境變化時優化領導力的技能
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