|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN: |
9787516667071 |
定价: |
RMB78.00 |
售价: |
RM85.80 |
优惠价:
|
RM60.06 * (-30%)
|
库存量:
|
海外库存 下单时可选择“空运”或“海运”(空运和海运需独立下单)。空运费每本书/CD是RM25.00。 空运需时9-12个工作天,海运需时约30个工作天。 (以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品) |
|
|
|
放入下次购买清单 |
|
|
作者:
|
(英)帕特里克·鄧利維等
|
译者: |
王昌志,王國平 |
出版社: |
新華出版社
|
出版日期:
|
2023-04-01 |
装订:
|
平裝. 單色印刷. 426 页. 19. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買中國簡體書籍請注意:
1. 因裝幀品質及貨運條件未臻完善,中國簡體書可能有出現磨痕、凹痕、折痕等問題,故簡體字館除封面破損、內頁脫落、缺頁等較嚴重的狀態外,其餘所有商品將正常出貨。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
目錄
前 言 / 01
第一章 什麼是引用 / 005
引用的作用 / 007
跨學科引用率 / 010
時滯效應與引用情況 / 016
研究員職業生涯中的引用影響因素 / 018
如何進行自引 / 029
小 結 / 033
第二章 追蹤瞭解引用情況 / 035
“傳統”引文追蹤系統 / 038
期刊影響因數 / 044
GS追蹤系統 / 047
基於網路的引用和全引系統 / 054
替代計量學 / 057
數字指標與學術引用行為 / 063
小 結 / 069
第三章 規劃期刊論文 / 071
研究項目的論文撰寫 / 073
與合著者和研究團隊合作 / 078
選定投稿期刊 / 086
瞭解同行評議過程 / 096
保持研究與論文的統一 / 104
小 結 / 111
附錄:成為置身於全球知識體系中的著作者 / 112
第四章 完善期刊論文 / 117
依據學科和期刊特點設計論文結構 / 119
避免“學術腔” / 127
如何讓他人引用你的文章 / 138
論文標題和摘要應富含有效資訊 / 143
小 結 / 154
第五章 撰寫著作和著作章節/ 155
學術著作及其引用率 / 157
著作的推介 / 169
編 著 / 179
著作的章節 / 184
小 結 / 192
第六章 應用研究、“灰色”文獻和專案選擇/ 197
應用研究 / 199
“灰色文獻”等出版物 / 212
選擇研究和出版的模式 / 218
小 結 / 224
第七章 數位時代的學術 / 225
豐富的資料 / 227
強大的搜索 / 233
流暢的溝通 / 238
便捷的出版 / 241
快捷的研究 / 256
開放的獲取 / 259
小 結 / 263
第八章 提升研究機構和大學影響力 / 265
致力於知識交流 / 267
選擇博客平臺和數位化戰略 / 274
研究機構和大學影響力的整合 / 289
大學領導力和資訊流 / 298
小 結 / 303
第九章 影響力、仲介與學術目的 / 311
什麼是外部影響力 / 313
學術界與現代職業 / 324
影響介面 / 328
小 結 / 338
第十章 與其他組織合作 / 341
哪些研究員能與外部機構合作 / 344
大學與企業等組織聯繫的多樣性 / 352
與外部組織合作對學術研究的幫助 / 361
與外部組織合作的成本和可能的風險 / 367
小 結 / 377
第十一章 公眾參與和公眾影響/ 379
直覺解釋、研究敘事與“數學恐懼” / 381
誰能進行公眾參與 / 400
公眾參與的益處 / 403
成本和潛在風險的降低 / 407
小 結 / 413
後 記 影響力議程如何促進學術進步和知識民主化 / 415
附 錄 術語表和縮略語 / 423 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
[英]派翠克·鄧利維(Patrick Dunleavy)
政治學家,倫敦政治經濟學院政治學和公共政策系教授,英國科學院院士和社會科學院院士,數字治理理論代表人物,曾出版《國家理論》(Theories of the States)、《博士論文寫作技巧》(Authoring a PhD)等,並因撰寫學術研究寫作方法的博客文章而聞名。
[英]簡·丁克勒(Jane Tinkler)
“九點社會科學創新獎”(the Nine Dots Prize)獎項高級經理,曾任倫敦政治經濟學院公共政策小組管理員,並有合著作品《社會科學的影響力》(The Impact of the Social Sciences)、《數字時代的治理:IT企業、國家與電子政務》(Digital Era Governance: IT Corporations, the State, and e-Government)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|