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前言 雙定位：新經濟時代品牌策略利器 第一章 中國製造業發生的深刻變化 「價格戰」沒有出路，品牌經濟時代已來 新經濟下的消費形態已發生極大變化 社會價值觀正在發生深刻變化 管理不再成為核心問題 「新常態」將成為常態 市場從「掘金」進入「挖金」時代 新經濟環境必然導致一部分企業被淘汰 第二章 大企業意識不到的危機 說不清自己是做什麼的 延伸產業很多，但沒有一個做到最經典 說不清給消費者的購買理由 停留在低附加價值市場 信奉「時代的企業」，投機跟風心理嚴重 第三章 一種全新的策略思維：雙定位 新經濟與雙定位品牌策略 雙定位理論與定位理論的三個不同 雙定位理論提供了一套有價值的行銷思考邏輯 雙定位明確了企業的經營之道 第四章 企業供給側改革的雙定位思考 企業供給側改革，不是技術思維，也不是產品思維，而是品牌思維 雙定位品牌理論，給企業供給側改革提供新思路 雙定位品牌理論，讓企業供給側改革煥發新的力量 雙定位品牌理論，讓企業供給側改革以創新為依託，以品牌為目標 企業供給側創新的根本是為品牌做加法 雙定位思維為企業供給側改革找準發力點 以品牌為核心的商業模式 從製造思維轉向品牌思維 網路思維的本質：雙定位思維 品牌文化與精神價值受關注 雙定位品牌策略基於競爭策略 第五章 成功品牌定位的本質：雙定位 海爾電熱水器的雙定位成功之路 金龍魚調和油的雙定位成功之路 舒膚佳香皂的雙定位成功之路 沒有屬類定位，就難有價值再造 概念鎖定屬類，建立保護壁壘 第六章 屬類定位：你的業務是什麼？ 市場已經進入屬類競爭時代 第七章 價值定位：為什麼買你的產品？ 品牌價值：基於消費者行為和價值觀 品牌價值定位的三個層級 傳統文化的滲透 人性的複雜性決定了行銷的複雜性 潛意識影響消費者做決定 後記 從定位到雙定位：百年行銷理論變遷
作者簡介 韓志輝 管理科學與工程博士 ，工商管理（消費大數據方向）博士後。中國十大企劃專家，光華博思特營銷諮詢機構總裁，北京大學、中山大學、山東大學等多所大學EMBA總裁班、高級研修班特邀講師、客座教授。擁有15年行銷實戰經驗，在多家企業任企劃總監、行銷顧問，曾服務過海爾集團、美國嘉吉、思念食品、力諾集團等數百家中國企業，成功幫助企業打造出多個高附加值品牌。著有《創造附加值》。 雍雅君 品牌行銷實戰專家，長期專注於品牌經濟領域的研究，光華博思特營銷諮詢機構品牌總監。具有豐富的企業實戰經歷和品牌行銷顧問經驗。深入研究企業品牌策略的核心，研究在高度競爭時代品牌制勝的關鍵，結合多年品牌策略顧問的成功經驗，進一步挖掘定位理論的內涵，提出了具有指導意義和實戰價值的「雙定位模式」。系統總結出品牌形象建構理論——品牌形象鑽價值理論。
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