天才滅絕的職場：殘酷的職場人性法則，是如何扼殺我們的才能？

 

　　日本狂銷12萬本！引爆熱烈討論話題！　

　　榮獲日本人事部「2019年人力資源獎」！入選「2020年IT工程師圖書獎十大商業書籍」！

　

　　日本Amazon書店讀者★★★★☆深感共鳴！

　　【台灣B2B業務行銷專家】吳育宏、【人性銷售、領導專家】梁櫰之、【「人資主管UP學」部落客、影響力教練】楊琮熙、【《高產出的本事》作者、職場生產力顧問】劉奕酉 強力推薦！ 

 

　　我明明比較有才華但總是難以升遷，

　　他只會點頭說好卻可以平步青雲，

　　要怎麼做，才能在職場上更受人青睞？

　　或許，你必須更了解「你自己」……

　

　　天才：擁有獨特的想法和眼光，做事步驟異於常人。

　　秀才：注重系統、數字、秩序，邏輯性地思考事物。

　　凡人：擅長與人共鳴溝通，做事前習慣先察言觀色。

　　「職場」由這三種人所組成──你，發現自己的天賦了嗎？

 

　　人們常存在一個誤解，認為最成功的人一定是天資最聰穎的人。但事實上，天才與凡人之間的距離，並非天資的優劣，而是長處的不同。一流的企業精英常常只是凡人，懷才不遇的基層也可能潛藏著天才，唯有讓不同才能、背景的人從相殺轉向互助，才能為團隊創造正向的成長。

 

　　但現實上，要「人盡其才」卻遠遠沒有這麼容易，天才不擅長與人溝通，往往遭到「多數決」扼殺；秀才對天才抱持自卑感，常會加以掣肘；凡人習於安定，創新不足。想要擺脫「人性」的阻礙，就必須定義自己的角色，認清自身的天賦與責任，進而創造良好的職場人際關係，發揮出最大的工作優勢。

 

　　這本書透過六個生動寫實的角色、犀利幽默的筆觸，刻劃出一部屬於每位上班族的職場浮世繪。我們常會在失敗的時候感到不甘心，懊惱自己沒能施展全部的天分。但當你能夠學會欣賞別人，你會發現每個人都有屬於自己的「天才」，而不管你是天才、秀才還是凡人，都可以是叱吒職場的「人才」！

 

安娜沒戲唱了？ 

八公說話了 

凡人憑什麼殺死天才？

天才、秀才、凡人的關係 

少數服從多數——殺死天才的利刃

大企業為何無法創新？  

  唇槍舌劍的經營會議 

當天才離開公司：安娜的決心 

我與安娜的相遇 

藝術與科學的「可解釋程度」

共鳴力：是力量也是危機 

天才都有陰陽眼？ 

廣而淺的反彈vs.窄而深的支持

愚民政治：以「共鳴」為軸心做決策的後果

科技藝術博物館 

我的對手是宇宙 

「厭倦」：人類最大的敵人

當天才厭倦時 

拿好自己分到的牌卡

 

世界的守護者 

如何讓「最強執行人」為你效勞 

你慣用的主詞是？

天才倚物理而生，秀才仗法律而活 

改變主語，讓「最強執行人」加入你的陣營！ 

橫田，如果是你會怎麼做？ 

秀才對天才抱持的雙面情感 

科學是什麼？ 

科學的好處在於可以失敗 

揪出公司裡的「無聲殺手」  

變更會計基準 

我們已經不需要天才了 

 

天才的黑暗面 

共鳴之神＝中年喬王 

「相信」的力量 

自我話語＝最強武器 

先排除他人，後坦誠自我 

「我們」該做什麼？ 

武器與阻礙

每個人的身體裡都有一個天才 

與健狗道別 

出售事業 

「因為有你，才有現在的我」

春去秋來 

 

 

 

　　日本兵庫縣人，現任RENT-head公司的董事長兼總經理。

 

　　神戶大學經營系畢業之後，在就業冰河期順利進入廣告公司博報堂，於經營企劃局、會計財務局服務。之後他離開博報堂，進入波士頓顧問集團工作。二○一六年投入One Career公司創立計畫，擔任執行委員，負責開發業務　，目前為該公司的最高策略負責人。另著有《轉職思考法》。

 

 

 

　　日本文學碩士，典型的A型，不標準的獅子座。

　　除了是個在中文與日文之間穿梭的自由譯者，還是個每天和兩個小寶貝搏鬥的媽媽。

　　聯絡請至：ireneliu.jp@gmail.com