零秒反應力：逆轉腦中一片空白，臨場應對不慌張！


	○面對提問，你會當場愣住，還是能應對自如？　　○在會議上被點名發表意見時，腦中突然一片空白？　　○明明已預習要發表的內容，　　一上臺卻總是忘光光，　　愈緊張就愈說不出話來？　　　思考方式與態度，決定一個人的溝通高度。　　戰勝發愣尷尬，輕鬆講對話，不靠運氣或神蹟，　　是靠鍛鍊出來的瞬間應對力！　　本書作者於麥肯錫顧問公司工作十數年，實戰經歷豐富。　　　　書中以其豐富經驗傾囊傳授40個訣竅，　　全面訓練思考力、整理力、臨場應對力，　　面對臨場發問，一開口就讓對方猛點頭！　　透過訣竅持續不斷自我訓練，　　讓您有深度底蘊、想得透徹，在關鍵問答切中要點，　　零秒反應，一開口就直傳觀點，展現高效表達力。　　　○讓臨場應對力提升100%的關鍵○ 　　．養成深入思考的習慣　　．1枝筆、1張A4紙、1個主題、1分鐘，速寫兩三行筆記，每天鍛鍊思考力　　．常與他人對話，習慣他人提問，激發自己的瞬間應對能力　　．把握各種機會發表意見，「將發言重點控制在3項」　　．先講結論，並抓住對方問題的重點　　．習慣「假設思考」，隨時做好他人可能提問的心理準備　　．持續提升工作速度，讓自己更從容、更有自信　　．對任何問題，不論大小、深淺，都要能提出自己的看法　　．凡事預做功課，就可以直覺地立刻回答問題


	目錄作者序一緊張，腦中就一片空白！面對提問，你會當場愣住，還是能應對自如？前言思考不夠深入、態度沒自信，就容易被人質疑為什麼會被認為「想得太膚淺、不夠深入」？為什麼思考會僅止於表面？「深入思考」的方法態度沒有自信，會讓對方察覺到你的不安有備無患，面對問題就不會當場愣住、手足無措 Chapter 1 養成隨時思考的習慣 POINT 1 對所有事物保持好奇心 POINT 2 找到一件感興趣的事物，深入研究 POINT 3 一有感興趣的事立刻上網搜尋 POINT 4 對任何事有所感觸，便與人分享 POINT 5 利用A4紙做筆記，鍛鍊「零秒反應力」 POINT 6 思考，是件快樂的事 Chapter 2 確立自己的意見，訓練發言時的應對能力 POINT 7 對任何事都要能提出自己的看法 POINT 8 不需投入大量時間就能確立自己的意見 POINT 9 就算蒐集到的資料不多也一定要發表意見 POINT 10 就算沒辦法順暢地發表意見，也要嘗試修正之後再度發言 Chapter 3 寫好「講稿筆記」，進行「發表演練」 POINT 11 開會前先寫好「講稿筆記」 POINT 12 先做「事前演練」習慣發表 POINT 13 配合會議進行的情況，多次改寫「講稿筆記」 POINT 14 看著「講稿筆記」確實地發表意見 POINT 15 不要將意見說得太過艱澀難懂 POINT 16 適當地停頓，慢慢把話說清楚，更能獲得信賴 POINT 17 當心中有好幾個方案時，將優點與缺點都寫下來 Chapter 4 不需太介意是否有條理地完美表達 POINT 18 自然地說出意見，就能傳達想法 POINT 19 每個人都能有條有理又清晰易懂的發言 POINT 20 說出三點理由，會更有說服力 POINT 21 不要太執著於「要有條理」 POINT 22 留心不斷把「要有條理」掛在嘴邊的人 Chapter 5 就算面對質疑，也能平心靜氣地予以回應 POINT 23 先做好等待他人提問的心理準備 POINT 24 聽不懂對方的問題時，可以冷靜地反問 POINT 25 迅速在「講稿筆記」上列出一至三項重點後，才開始說明 POINT 26 果斷地轉換心境 Chapter 6 面對提問要盡快回答 POINT 27 面對提問立刻回答不但有實質幫助，也是任何人都能做到的事 POINT 28 一開始就講結論，能改變別人對你的印象 POINT 29 只要事前預做準備，面對臨場提問也能切中要點的回答 Chapter 7 仔細聽清楚對方的意思 POINT 30 抓住對方問題的重點 POINT 31 揣摩對方話語背後的思考模式 POINT 32 感到有疑慮時，不要猶豫立刻進行確認 POINT 33 若對方開始發怒，總之先聽完他的意見 POINT 34 與會恣意謾罵的人保持距離 Chapter 8 鍛鍊掌握並解決問題的能力 POINT 35 分析問題並加以整理，掌握問題的本質 POINT 36 習慣假設思考 POINT 37 回歸原點思考 POINT 38 一有疑問就馬上調查 POINT 39 趁勢深入探討 POINT 40 提升工作速度結語只要事前稍做準備，就能讓自己放心就算感覺自己快被問倒，也能有效應對


	作者簡介赤羽雄二〈Yuji Akaba〉　　1978年畢業於東京大學，隨後進入小松製作所，參與油壓式自卸卡車的設計與開發。　　1983年進入史丹佛大學研究所留學，取得機械工程碩士學位，並修畢碩士上級學程。　　1986年進入麥肯錫顧問公司。參與協助企業建立並協助實施經營策略、設計與導入新組織、市場研究、新事業開發等眾多專案。　　1990年從無到有建立了麥肯錫的首爾辦公室，奠下其日後成長至一百二十名以上員工規模的基礎，於此同時也支援了眾多韓國企業，尤其是LG集團等登上世界舞臺。　　2002年以「孕育出更多源自日本的世界級新興企業」為己任，而與合作夥伴共同創設了BreakThrough Partners公司。最近也積極投入大企業的經營改革、培養經營人才、創立新事業，以及開放式創新等方面。　　主要著作：　　《零秒思考力：全世界最簡單的腦力鍛鍊》、　　《零秒思考力（行動篇）》（悅知文化）　　《世界水準的管理者》、《世界最簡單的心智整理法》、《７天就能完成的事業計畫書》（日本明日香出版社出版）　　《養成積極思考的習慣》（日本幻冬舎出版）　　HP：b-t-partners.com/ 　　Blog：b-t-partners.com/blog 　　Facebook粉絲團：「頭が真っ白になりそうな時、さらりと切り返す話し方」についてのディスカッション　　www.facebook.com/groups/521353454670659 譯者簡介林心怡　　政大社會系畢業，曾留學日本學習平面設計。認為假日最好的活動，就是放鬆在家一整天徜徉書海。　　譯作有：　　《60分鐘圖解訓練　邏輯會議主持術》（八方出版）　　《鍛鍊你的職場計算力！》（時報出版）