感性潛能思考法：從零開始的商業創新


	「感性」讓不可能成為可能　　以「行為設計」進行產品企劃而見長的日本大師村田智明認為，所有吸引人的商品背後，都有一種「感性價值」在支撐；人們應該透過各種方式，提高感性潛能，找到企業或商品獨有的「感性價值」。《感性潛能思考法——從零開始的商業創新》，就是他為這個觀點而詳盡解說的一本書。　　村田智明從日本文化與歷史中，找到了感性帶來成功的支撐元素；又從全球暢銷的電影與設計中，解析了感性價值的存在；並以日本為例，前瞻性提出目前社會所需的感性，讓閱讀者循序漸進了解感性價值的精髓。　　當然在如何提高感性、掌握感性價值特徵的課題上，行為設計大師不負眾望發揮所長，將感性價值分為六種，無論哪一種企業或商品設計，都可以從中找到兩三種以上的感性價值，進而決定產品的設計、包裝走向與訴求群眾。


	目錄推薦序用心生活，磨練感性力馬敏元教授實務與理論兼具的感性操作范成浩教授出版序找到企業或商品獨有的感性價值謝明達董事長作者序「感性」是一種溝通能力具有、或不具﹁感性﹂的人「感性」讓不可能成為可能第1章何謂「感性」 01「感性」的真相日語擁有的豐富「感性」「感性」的定義「感性」這詞彙的落差理論中的﹁感性﹂與日常裡的﹁感性﹂「感性」訊息的自 02 資訊的選擇取捨與俯瞰力能提高感性活在資訊社會的我們讓直覺變駑鈍的「前資訊」和「後資訊」創作所需的「認知能力」與「判斷力」第2章知道「感性」的價值 01表裡的兩種感性：「直接感性」與「間接感性」從經驗而來的「鑑識」、口耳相傳而來的「共鳴」人們被資訊操控了 02六個感性價值要讓事業成功就該鍛鍊直覺力背景資訊正在製造你的購買動機――「背景感性價值」被迫對發想產生共鳴――「創造感性價值」「一見鍾情」是感性數據的瞬間自動分析――「感覺感性價值」技術喚醒了感性――「技術感性價值」在事物中注入靈魂――「文化感性價值」社會議題的解決對策能喚起共鳴――「啟發感性價值」掌握感性價值的特徵 03以共鳴點描繪情境故事四種購買行為模式透過群眾募資擴展的可能性 04將「感性價值」可視化感性價值六角圖體驗與記憶的關聯第3章「感性」的養成 01「記憶」創造出感性透過訓練可以提高發想的速度為記憶「標記」運用腦中的抽屜來保留記憶夢中的解決方案 02 提高「共鳴力」「盛情款待」來自於「完全投入」學會掌握感性的「設計教育」小孩的調皮搗蛋是為未來鋪路思考「目的」的教育是必要的「感性教育」能培養出天才傳達「感性」這種曖昧的事物 03 鍛鍊「俯瞰力」為對方去思考就會創造運氣接納周遭可以產生加乘效果廣泛的觀察力可磨練出感性 04 了解自身的感性辨識自己「像什麼樣」能讓人產生自信將個性、智慧、感知都可視化第4章日本所需的「感性價值」 01運用感性價值的品牌化將「當前還未有的事物」現實化的感性日本人缺乏的品牌創造力提高背景感性價值，成為世界第一能提供未來的企業才能活存感性經營能拯救日本製造業同一的感性只能衍生同一的發想活用日本擁有的基本質地和素材 02 體驗型經濟將改變世界朝「感性經濟」過渡提供「經驗」共有的場所發現新的體驗型經濟第5章引領企業走向成功的「感性潛能」 01 能劃分明暗的感性潛能「感性」的潛在力量是成功的關鍵潛能僅是可能性而非絕對值以意外性讓感性動搖容易產生感性潛能的環境雙主修衍生的「感性潛能」多元思考能發揮問題解決能力 02 重新檢視觀點有助於提升「感性潛能」智慧教我們的利他觀點不只是形．色的時間觀―― 行為的設計感性的操控 ―― 環境賦使(affordance)設計觀點感性傳達上的重要觀點―― 極簡主義設計是「編輯」工作 03 地方創生所不可缺的感性潛能從外界觀看才能改善的地方創生稀少性能提升潛能行政措施才更需要設計解決方案使資金永久地在地區內迴繞首先應做的事是把人聚集帶起行動的六個關鍵跋課外教學九州大學的感性研究書末附錄業務計畫表解說