創業藍圖

　　成功創業不單靠創新及創意，更包括創業者本身的人脈、態度與觀察力。本書從籌備創業、建立人脈、企業定位、網上營銷、風險管理、尋找投資者，到舊企業翻新，創業的每個環節都一一涉獵。沒有艱深的理論，只有實戰心得。

　　本書不但適合創業新手，更把創業之道分享給急需改革的「老公司」以作翻新。不論是準備創業或正在為創業奮鬥的初創者，還是已經貴為企業的老闆，都適合閱讀本書，為自己或企業增值。

名人推薦

　　One main ingredient is the special DNA among Hong Kong people. That is the Can-do spirit, the creativity and flexibility shown within constraints, and the determination to make it work are seen on every corner of the street.──Dr. Allan Zeman, GBM, GBS, JP（Chairman of the Lan Kwai Fong Group）

　　這些年的感受是很多創業者有很好的業務想法，也有極大的決心，然而，創辦的公司卻不能持久，不少以失敗告終。──曾立基，縱橫公共關係顧問集團主席

　　創業成功率從來都極低，現在創業門檻大降，但參與創業的人也大增，人人都在發創業夢，但「好橋」又有多少？有了「好橋」，還要靠執行力，也要為項目融資，稍一不慎，很快就會被淘汰出局。──陳景祥，BBS，資深傳媒人

　　「創業」不只是無數年輕人追尋的夢想，亦是不少就業者奮鬥的目標；然而往往參與的人多，最後成功者鮮矣。創業並沒有必勝的方程式，卻有值得借鏡的經驗。──嚴志明教授、太平紳士，香港設計中心主席

序一　盛智文（Allan Zeman）
序二　曾立基
序三　嚴志明
序四　陳景祥
序五　林溢鋒
序六　鍾強、黃慧琼
自序

第一章  創業前的思想與實際準備
為甚麼要創業？創業會得到與失去甚麼？
創業需要做好甚麼準備？
創業與就業有甚麼分別？
創業學堂

第二章  創業模式逐個捉
創業要考慮創一間還是多間企業？
於香港創業與外國有異？
應該選擇線上還是線下創業？
創業學堂

第三章  創業「人」
如何建立人脈為創業作準備？
如何選擇創業的夥伴？
初創企業如何處理員工關係？
創業學堂
        
第四章  創立企業定位與品牌
企業如何定位對創業重要嗎？
如何為企業定位？
如何為企業與個人建立品牌及形象？
創業學堂

第五章  創業也包括翻新企業
舊企業改革為甚麼困難重重？
打破企業老化的僵局反會破壞業務？
如何換湯又換藥？
創業學堂

第六章  創業的風險管理
如何拆解各類創業困局？
創業途中的問題要如何解決？
甚麼時候應放棄原來創業計劃？
創業學堂

第七章  創業資金從何來
如何尋找合適的投資者？
有限合夥制與普通合夥制是甚麼？
要如何部署創立企業的資金？
創業學堂

第八章  創業在互聯網及數碼時代
網絡及數碼化如何影響創業？
數碼營銷如何幫助創業？
線上與線下營銷如何相輔相成？
創業學堂

第九章  創業概論

附錄一  創業不可不知的三大線上趨勢
不可不知的2R──虛擬現實（VR）與擴增實境技術（AR）
共享經濟反轉傳統
第三方平台　初創企業舞台

附錄二  作者創業分享

作者簡介



鍾玲（Candy Chung）

　　一位充滿熱誠的年輕創業家，在求學時期已洞悉網上購物平台的商機，完成學業後幫助父親將傳統產業打開國際貿易之門。其後適逢亞洲市場的需求，促使她投身商務航空業。從商經歷令她了解個人及品牌形象在商業運作的重要性，並開拓市場策劃及傳訊業務。隨著市場因素變化及上升趨勢，洞悉到都市人日漸關注健康及形象，相繼發展醫學美容一體化服務和健康產品業務。同時，她認定線上購物將會成為未來的主要消費模式，開發一站式網上時尚生活產品的購物平台。

　　發展事業的同時，不忘回饋社會。鍾玲致力推動青年創業及創新思維，通過其創立的奧菲思慈善基金舉辦各類型青年服務計劃，鼓勵青年勇於接受挑戰、發揮潛能。此外，她亦積極推動長者服務，幫助隱蔽長者從新建立社區網絡及重投社區，共同建立一個關愛融和的社會。