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趨勢不是命運，是可以預測與駕馭的技術
別再盲目跟風，打造自己的風口優勢才是關鍵！
趨勢不是命運，是可以預測與駕馭的技術
別再盲目跟風，打造自己的風口優勢才是關鍵！
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》 顧客旅程 × 商業模式 × 設計思考 × 敏捷開發 《
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台灣、東南亞跨產業上千名經理人共同見證
IBM、PwC數位轉型顧問，前爭鮮集團總經理
── 江勇慶 ──
》》當市場風向瞬息萬變，企業該如何辨識趨勢、抓住機會、創造價值？
》》本書提供一套跨越洞察、設計與執行的系統性方法，幫助讀者在變局中看清趨勢動向、建立清晰策略。從顧客體驗分析、商業模式設計、設計思考到敏捷開發，作者以實戰經驗拆解創新落地的關鍵技術，結合多元案例與評估工具，協助企業走出跟風盲點，打造屬於自己的風口優勢。
》》本書適合所有想看懂變化、掌握趨勢、引領轉型的商業實踐者。
▎專文推薦
Casey｜前爭鮮餐飲集團台灣區執行長
Ray｜犀牛盾共同創辦人
陳俊銘｜JC Training 創辦人
▎風口好評
呂志豪｜臺灣科技大學EMBA執行長
許景泰｜商戰CXO 執行長
Mr. Market市場先生｜財經作家
◤◤無論是企業領導者、主管，或是希望把理論轉化成成果的實務工作者，我相信都能從此書中獲得啟發。尤其在這個變動快速的時代，書裡的方法和思路，能讓組織更有方向規劃下一步。◢◢
── Casey｜前爭鮮餐飲集團台灣區執行長
◤◤我常常聽到同仁回饋說：「和江顧問談過之後，原本模糊的地方突然清楚了。」那種「清楚」並不是因為有人幫你下了結論，而是因為他讓你自己找到最適合的解法。◢◢
── Ray｜犀牛盾共同創辦人
◤◤作者Chris長期專注於企業轉型與創新策略的實務輔導，累積了豐富的戰略視野與第一線經驗。他不僅陪伴眾多中大型企業完成數位轉型與組織創新，也協助新創團隊在激烈競爭中找到突破口。◢◢
── 陳俊銘｜JC Training 創辦人
▎如果你是……，這本書值得你一讀：
※ 新創團隊與創業者，正在思考未來團隊的路徑與方法
※ 企業內部創新推動者或顧問，正在努力建立創新文化
※ 企業中的轉型負責人，正在苦惱如何排除轉型的阻力
※ 想理解新趨勢與創新邏輯，提升自己的商業思惟能力
培養趨勢洞察力，在每波浪潮前端提早卡位，
掌握市場風向乘風而上！
── 寫給每一位在變局中尋找方向的實踐者 ──
作者簡介
江勇慶
企業高階輔導顧問，專精於數位轉型、商業模式優化、B2B/B2C銷售流程與組織效能提升，曾授課輔導台積電、聯發科、香奈兒、太古可口可樂等百餘家知名企業，培訓經理人超過千人，足跡遍及兩岸及東南亞。
歷任實威國際大中華區總監、IBM顧問協理、PwC資深顧問，並擔任爭鮮集團台灣區採購暨製造事業處總經理。除企業輔導外，也擔任EMBA講師、專欄作家與政府顧問，曾獲邀於VOGUE、中廣、數位時代等媒體專訪，致力推動實戰導向的創新與轉型策略。
目錄列表:內容 推薦序 企業在迷霧中看清方向的指南
推薦序 變動時代中導航之書
推薦序 Change, or Die? 企業在風口上的唯一選擇
前言 在風口上起飛，從洞察到創新的實踐指南
第一章 風口思維的基礎觀點
第二章 顧客旅程的技術
第三章 商業模式的技術
第四章 設計思考的技術
第五章 敏捷式迭代的技術
第六章 企業轉型面臨的挑戰與突破方法
第七章 各國的創新趨勢與思維
第八章 風口思維技術如何應用於各行業
第九章 總結
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