辦事兵法：殿堂級成事之法，受益一生的博弈思維！教你用兵法做事，培養謀者的思維


	殿堂級成事之法，經典做人辦事謀略寶典　　教你用兵法做事，培養謀者的思維　　在浩瀚的歷史長河中，兵法作為戰爭的藝術，一直被視為智者們在戰場上運籌帷幄、決勝千里的秘訣。然而，當我們深入挖掘這些古老的智慧，會發現它們所蘊含的哲理和策略遠遠超出了戰場的範疇，而延伸到了生活的方方面面。　　正是基於這樣的洞察，《辦事兵法》汲取《孫子兵法》《六韜》《三略》等古代兵書的精華，將蘊含其中的兵家思想和策略巧妙地轉化為現代人在各種場景中辦事的方法和思路。由此，本書不僅是對歷史的融合和傳承，更是對兵法智慧的提煉和創新應用。　　全書共分為九個章節，分別為攻心計、協和計、借勢計、奇正計、剛柔計、虛實計、權宜計、進退計、晉升計。每一章節都將相關兵法的『套路』與辦事實踐相結合。　　精彩紛呈的語言、生動形象的案例以及深入淺出的解析，使讀者在輕鬆愉快的閱讀過程中，領略到本書的精髓。其中蘊含的策略和技巧不僅實用性強，而且具有普遍性，適用於各種場合和不同人群。　　透過了解和學習本書中辦事的策略和技巧，讀者不僅能夠更好地理解人性，更能有效地達成目標，從容地面對生活中的挑戰，還能在不斷變化的環境中始終保持優勢地位。無論是初入職場的年輕人，還是久經沙場的老將，相信都能從本書中獲得寶貴的啟示和實用的方法，處理起人際關係來更加得心應手，在生活中更加遊刃有餘。


	目錄第1計攻心計——俘得人心辦成事想要順心，先要攻心投其所好，拿捏痛處好事多磨，感動對方適當示弱，博取同情因人制宜，巧言激將開出高於預期的條件適當向人傾訴不幸打好感情牌，辦事零阻力先小後大，循序漸進出奇效第2計協和計——圓融自洽辦妥事學會在別人的戲裡做配角避免不必要的爭論能與秉性、認知不同的人往來學會和不喜歡的人“合作” 與人交往，把握好「一高一低」原則收斂個性，圓融關係獲得好人緣的幾種途徑最佳的距離，就是「有點距離」第3計借勢計——順時應勢巧辦事未辦事，先立勢求之於勢，不責於人人微言輕，要學會「造勢」借勢而進，乘勢而上借圈子之勢，優化社交框架借貴人之勢，增加辦事能量借客戶之勢，打造強勢聯盟借名人之勢，拔高個人位勢借平臺之勢，放大自身價值借熱點之勢，做好形象宣傳第4計奇正計——思維逆轉辦難事奇正之勢：出其不意，以奇制勝破局思維：破局者存，掌局者贏逆向思維：事情難辦，就倒過來想變通思維：追隨不變，以不變應萬變以迂為直：避開直接對抗的風險不厚不黑，順應「隱性法則」適當示形，樹立好形象該不偏不倚時，就選擇“中庸” 第5計剛柔計——軟硬皆施辦要事剛柔相濟：剛是原則，柔是方法原則之外，以柔克剛硬話軟說，實現有效溝通「黑臉」「紅臉」同搭戲老實有尺度，善良有底線樹不能硬倚，山不能死靠醜話前置：明智地處理事務第6計虛實計——合縱連橫辦愁事務實就虛，雙重並舉虛張聲勢，以假亂真藏形匿影，慎亮底牌在「務虛」中求得實效用善意的謊言贏來和諧關係實力不夠，用“架子”來湊大智若愚，揣著明白裝糊塗聲東擊西：出其不意破僵局第7計權宜計——權衡利弊辦急事重要的事要擬訂B計畫關鍵問題上要權衡好利弊以禮待人，以情感人掌握模糊表達的藝術管理好你的「人情帳戶」要把他人利益放在心上為人處世有捨得思維出現意外時，要控得住場面第8計進退計——張弛有致辦穩事難辦的事，要量力而行張弛有度，不要猛衝猛打適時降低自己的“期待值” 放下面子，爭得實惠學會止損，避免無謂消耗不說過頭話，不做過頭事適度妥協，「退」中求進第9計晉升計——步步為營辦好事站在上級的視角審視問題主動出擊，把自己推銷出去未雨綢繆，不斷提升領導力做個領導眼中靠譜的人縱向不「升」橫向「遷」躬身入局，場下打拼修道而保法，提升“能見度” 三項修煉：會思考、會溝通、會輔助