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獨創現場力:從問題到解方,讓思考×創新×實踐落地發生【限量簽名版】
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ISBN |
4711132385755 |
| 定价 |
NT450 |
| 售价 |
RM73.30 |
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优惠价 |
RM63.77 *
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作者 |
洪震宇
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出版社 |
聯經出版公司
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出版日期 |
2025-10-16 |
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装订 |
平裝. 雙色印刷. 320 页. 21. |
| 库存量 |
海外库存 下单时可选择“空运”或“海运”(空运和海运需独立下单)。空运费每本书/CD是RM18.00。 空运需时9-13个工作天,海运需时约30个工作天。 (以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品) |
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比AI更精準,洪震宇「現場解決式」思考方案
任何場景與職場都能「活下來」的人類革新技能!
現場直接搞定!提問瞬間,就能準備好最佳解答!
5種獨創思考 × 8個案例分析
無印良品、綠的傢俱、杜老爺、誠品講堂……,各大品牌都在用的創意指南;
ESG、顧客洞察、創新提案、地方創生……,個人企業皆可運用的專屬解方。
你是否也有過這樣的挫折?
.準備萬全,卻被一句「再想想」打回票;
.提出創意與好提案,卻無法說服同事或客戶;
.明明有好點子,卻總是停留在發想草圖階段。
問題不在於你不夠努力,而是缺乏在「現場」看準、說對、做成的能力。
尤其在 AI 能生成文案、做出提案的時代,我們更該思考:
「什麼才是人無法被取代的能力?」
這本書就是教我們學會這項能力,也就是「獨創現場力」!我們都以為「有創意」是天賦、是直覺、是靈光一閃,但面對任何問題現場都能有最佳解的創造者,其實擁有一套清晰可練的底層能力。
洪震宇透過十多年在地方創生、內容設計、社區共創、教學培訓等場域的實作經驗,看穿問題背後的脈絡、提問核心關鍵,並設計出一條能走下去的行動路徑,萃取出最實用也最難被機器取代的思考落地法。
◆ 3 階段 × SMART 5力,從「定義→創造→傳達」一次到位
【階段1】定義價值(臥底思維):走進現場情境,問出真正的問題。
【階段2】創造價值(概念思維):聚焦主題,長出現場可實作的創新。
【階段3】傳達價值(劇本思維):設計情緒與體驗,讓方案說到心坎裡。
這三個階段,也都須結合運用SMART五力
=情境脈絡力 × 市場感受力 × 提問力 × 再定義 × 轉化力。
◆ 不只紙上談兵, 8 個真實案例 × 8 個小練習
.極簡也能與在地結合,「無印良品」如何讓店面成為創生的據點?
・「杜老爺」如何翻新冰品口味與敘事,讓老字號重新打動年輕世代?
.無聊的企業刊物,「遠東集團」是如何讓它成為業界最佳宣傳?
.到處都有免費的講座或線上課程,「誠品講堂」如何吸引學生?
……更多案例與詳細創意與落地過程,請看本書。
每個案例最後,還有任何人都能跟著發想實踐的步驟化練習,教你把「被動接收」換成「現場出擊」。
不論你是企劃、行銷、設計、公部門,還是正卡在瓶頸的專業工作者,
本書都能幫你在複雜現場中,讀懂需求、創造革新價值與機會。
國內名家一致推薦
丁菱娟|影響力品牌學院創辦人
王永福(福哥)|簡報與教學教練、企業講師
吳家德|NU PASTA總經理、職場作家
宋怡慧|作家、新北市立丹鳳高中圖書館主任
林怡辰|國小教師、閱讀推廣人
孫治華|策略思維商學院 院長
郝旭烈|郝聲音Podcast主持人
張忘形|溝通表達培訓師
陳美伶|台灣地方創生基金會董事長
愛瑞克|《命定之書》作者、TMBA共同創辦人
詹佳鑫|《學霸作文》作者、新竹高中國文科教師
劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長
盧建彰|詩人導演
──依姓氏筆畫排列
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目錄
前言:晶片與螺絲的渴望,不輸給AI的獨到能力
第一部:讓獨創有方法,成為不被取代的人
第1章:人類特有的獨創原力
真正動人的創意,不是靠演算
亮點「主題化」,端出一套創意餐
SMART獨創五力──創意思考的底層優勢
讓創意閃亮的客製分析
〔AI更需要的獨創能力〕輝達SMART五力
第2章:獨創方法學的再進化
創意不求人,三招打開獨創腦袋
從靈感到行動,獨創變現三步驟
第二部:有系統的創新,獨創力實戰案例
第3章:無印良品活進地方
為什麼企業ESG經常千篇一律?
避免「交作業」的消極心態
不是插旗,而是扎根
〔AI做不到的獨創練習1〕打造獨一無二的店面藍圖
第4章:杜老爺破局奇招
為什麼傳統產業無法推陳出新?
創新不是押對未來,而是努力「被忽略的現在」
傳統口味新設計,召喚共鳴
〔AI做不到的獨創練習2〕設計一個有靈魂的產品
第5章:綠的傢俱擴圈服務
為什麼服務業往往陷入模仿與低價競爭?
沒為顧客著想,再便宜都會被淘汰
不只賣傢俱,更搞定「家的困境」
〔AI做不到的獨創練習3〕構思讓顧客能記得的服務體驗
第6章:客委會 × 公路局
為什麼歷史與內容都豐富,卻讓人毫無印象?
策展,不是擺東西這麼簡單
從「被送作堆」到「放大交會點」
〔AI做不到的獨創練習4〕策劃一場讓人心動的展覽體驗
第7章:遠東集團刊物立標竿
為什麼企業刊物向來嚴肅枯燥、不吸引人?
企業刊物失靈的兩大盲點
不寫內部自嗨的紀念冊,而是對世界遞出的名片
〔AI做不到獨創練習5〕寫一本讀者會記得的企業刊物
第8章:翻轉偏鄉坪林茶博館
為什麼公部門多半缺乏美感與創意?
有流程沒思維,換湯不換藥的惡性循環
找到「為何存在」,創造被看見的機會
〔AI做不到的獨創練習6〕提出有說服力與亮點的好提案
第9章:天使花園感動經濟學
為什麼農業會陷入供需失衡、價格低落?
原地打轉的「生產至上」,終將丟失市場
種出幸福體驗與新興農業
〔AI做不到的獨創練習7〕打造屬於你的在地故事力
第10章:誠品講堂走出教室
為什麼上課總是很無聊、又沒有收穫?
運用「提問救援隊」,喚醒一間教室的沉默
轉化內容拼盤到「現場唯一」的品牌
〔AI做不到的獨創練習8〕營造一堂讓學生上癮的課
第三部:讓獨創變日常,養成持續升級的行動力
第11章:從內在突破,轉換視角的三種修煉
切換三個讓大腦重感新鮮的「開關」
弱勢者無語的心聲,需要「主動聆聽」
第12章:活出熱情與創意的十個心法
1問自己,就是第一步
2自己的喜愛或煩惱,也是他人的喜愛與煩惱
3當你什麼都不是,就可以什麼都是
4練習不怕被討厭
5聚焦最重要的事
6轉化而不是模仿
7當自己的魔鬼代言人
8練習熱情又清晰的表達
9建立你的靈感軍團
10找到你的無限料理地獄
結語 成為舞動之星,AI無法回答的三個問題
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作者簡介
洪震宇
清華大學社會學碩士,作家、企業顧問與培訓講師。曾任《天下雜誌》副總編輯與創意總監、《GQ》國際中文版副總編輯,是台灣少數能將人文視角與商業實踐緊密結合的創作者。
長期投入地方創生、風土設計與創意思考方法的研究與教學,以《風土經濟學》獲金鼎獎,被譽為「台灣新品種旅行設計師」。近年專注於跨領域的企業與組織培訓,透過「提問」、「敘事」、「寫作」、「創意企劃」等系統工具,幫助各類產業提升思考力、創造力與現場解決問題的能力。
著有《精準寫作》、《精準敘事》、《精準提問》、《風土經濟學》、《風土創業學》等多本暢銷書,並於知識衛星、Hahow、遍路文化等平台開設熱門線上課程。他以獨特的人文底蘊與商業敏感度,持續探索如何讓複雜的問題在現場被化解,成為企業、公部門與教育界的重要創意顧問。
FB粉絲專頁:洪震宇的田野思考與觀察筆記。 |
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