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智慧、領導力、洞察力、願景、誠實、樂觀
優秀領導者必備六大特質
汲取哲學名家的古老智慧，成為下一個頂尖領袖
「重大問題往往沒有唯一答案。」
亞里斯多德、叔本華、邁可．桑德爾……學習跨越2500年的思想精粹，用哲學家之眼精準決策
你曾想過，
認為「人如野狼」的霍布斯會如何看待馬克．祖克伯創造的「元宇宙」嗎？
提出「洞穴寓言」的柏拉圖居然與賈伯斯有共同之處？
現代AI理解語言的難題，原來維根斯坦早已說明？ 智慧、領導力、洞察力、願景、誠實、樂觀
優秀領導者必備六大特質
汲取哲學名家的古老智慧，成為下一個頂尖領袖
「重大問題往往沒有唯一答案。」
亞里斯多德、叔本華、邁可．桑德爾……學習跨越2500年的思想精粹，用哲學家之眼精準決策
你曾想過，
認為「人如野狼」的霍布斯會如何看待馬克．祖克伯創造的「元宇宙」嗎？
提出「洞穴寓言」的柏拉圖居然與賈伯斯有共同之處？
現代AI理解語言的難題，原來維根斯坦早已說明？
在與時間賽跑的商業世界中，大多數領導者關心如何能夠快速做出決策、有效進行會議和推動創新，暫停一下並思考問題看起來相當違反直覺。但是如何讓決策有說服力及長遠的影響力，相當仰賴管理者內化反思的過程，這時候取經哲學就是一個非常有效的方法。
哲學回答了我們許多基本問題，包含：人的存在、身分、角色，以及我們選擇的生活方式等。當領導者理解且運用哲學思維，更有可能為企業的管理策略和願景提供意義，與此同時增進自我滿足感和幸福感。
本書歸納優秀商業人士的六大特質，包括智慧、領導力、洞見、願景、誠實、樂觀，深入探討商業人士職涯的經典難題：對成功與失敗的理解、工作中的自我懷疑、幽默與樂觀的必要性，以及優秀領導者的理想輪廓等主題。
聖地亞哥．伊尼格斯引用諸多哲學名家的理論與名言，為當今商業人士提供一條哲學祕徑，讓領導者能夠按圖索驥，在思考之路上找到答案。本書也讓古代先賢的哲學家與當代商業領袖對話，在理論與實際決策中，為領導者提供了可用於個人和職業發展的具體建議。
優秀的商業人士有什麼特質？
◆智慧：「我只知道我一無所知。」——蘇格拉底
當蘇格拉底聽取神諭並拜訪所謂的智者後，才理解到智慧是勇於求知。而領導者也應該不斷吸收新知，不應滿足於現狀。
◆領導力：「謙遜即是真理。」——亞維拉的德蘭
謙遜是承認自身局限，並引導自我改進，而在企業經營中，保持謙遜能讓企業家與商業人士以更客觀的角度觀看世界，尋求改進與創新的空間。
◆洞見：「能存活的不是最壯大的，而是適應能力最好的。」——查爾斯．達爾文
懂得解讀持續變化的趨勢，同時預見個人行為，這種見樹又見林的能力是每個優秀商業人士都應具備的特質，透過察覺重要事物與關鍵細節，方能帶領企業走向成功。
◆願景：「人不能兩次踏入同一條河流。」——赫拉克利特
即便再次踏入河流，腳下的水仍在流動，而那已非前一秒的河流了。在變動不居的環境中，領導者應該勾勒對未來的願景，以期適應變化。
◆誠實：「真相很少是純粹的，也從來不是簡單的。」——奧斯卡．王爾德
誠實固然是美德，企業經營者對顧客、合作伙伴理應完全誠實，但對於競爭對手……保密可能是更好的選擇。
◆樂觀：「上帝創造了所有可能世界中最美好的世界。」——萊布尼茲
也許事事不盡如人意，但保持樂觀能夠引導我們看見事物的積極面，並從挫折中學習，以面對下次挑戰。
作者簡介
聖地亞哥．伊尼格斯Santiago Iñiguez
聖地亞哥．伊尼格斯．德．翁索諾（Santiago Iñiguez de Onzoño）是IE大學的校長和戰略管理教授，並在全球高等教育領域極具影響力。他是2019年Thinkers50創始人獎的首位獲得者。作為IE商學院院長，他在教育這個領域發揮了重要作用。《金融時報》將他描述為「在國際上推廣歐洲商學院教學模式的重要人物之一」。他在2017年成為首位獲得Poets & Quants「年度院長」的歐洲人。
伊尼格斯是Headspring的創辦人之一及董事會成員。Headspring是由IE商學院與《金融時報》共同成立的合資企業，專為企業提供客製化課程。他同時也擔任多所機構與商學院的董事會成員，包括：歐洲管理發展基金會（EFMD）、中國人民大學商學院、中國交通大學安泰經濟與管理學院、義大利LUISS商學院、法國Mazars大學、巴西法古里奧瓦加斯基金會（FGV-EASP），以及沙烏地阿拉伯的阿卜杜勒阿齊茲國王大學。他也是第一位擔任國際商管學院促進協會（AACSB）董事會主席的歐洲人。
譯者簡介
李屹
elek，1986年生，高雄人。社會學出身。歡迎社科哲商管等翻譯合作。
聯絡方式：elek.li@gmail.com
翻譯簡歷：elek.li/resume
目錄列表:內容 致謝
導讀
第一篇 智慧──為什麼我們演練哲學
第二篇 領導力──我想成為什麼樣的人
第三篇 洞見──我能知道什麼
第四篇 願景──未來是什麼樣子
第五篇 誠實──我應該如何行為
第六篇 樂觀──幸福是否可得？
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