老闆說我的企劃是垃圾：企劃救星！韓國三星集團都在用，5步驟明確流程打造神提案


	三星、LG、可口可樂都在用！韓國商管讀者一致好評企劃書總是被打槍嗎？覺得自己的提案無懈可擊，卻依舊被主管無情退件…… 別擔心！這些煩惱通通有解　　「這是什麼垃圾，你拿回去重寫！」　　我們總想要按照好範本、好模式，做出令人激賞的企劃，卻一次次被老闆丟進垃圾桶。這是為什麼呢？我不是都照做了嗎？到底問題在哪裡？　　原因就在於，　　「企劃書並不是給自己看的，老闆或上司能夠輕鬆看懂，才是重點。」　　心中有讀者（看企劃的人），才可能寫出讓人滿意的企劃。　　那要怎麼做到心中有讀者呢？企劃書要有這三點：　　首先，必須具有可讀性。　　由於企劃書是要給別人看的，必須要做到能讓老闆「一看就懂」，牽動直覺，快速做出決定。　　那要怎麼做到？答案是「能夠流暢回答出他們想知道的問題，又容易閱讀的企劃書」。　　把握3件事，提案不再被老闆嗆：　　重點1：只寫重要內容　　誰會喜歡一份又厚又說不到重點的企劃書呢？絕大多數的老闆期望的是：一份「精簡又有重點」的優質企劃書。　　重點2：能一目了然　　不管是用文字、圖片或上色，盡可能讓重要訊息又大又清楚，並配合一般眼動方式與認知方向呈現（時間由左至右、圓形照順時針方向、優缺點從上到下），就能使老闆快速抓到重點。切記：企劃書「不是用來讀的，是用來看的」。　　重點3：每一頁只需看3秒就能懂　　老闆拿到企劃書，通常停留在一頁的時間只有3秒鐘。因此，若能在3秒內滿足他的期待值，讓停留時間延長至5～10秒，自然就能提高過關的機率。　　第二，可執行性要高。　　做企劃的時候，要從三個角度思考：　　「高層的立場」、「客戶／現場的立場」、「執行夥伴的立場」。透過這三個立場去檢視企劃，通過率才會大大提高。　　從「高層的立場」—— 　　你必須要想：這是否對公司有意義？解決問題是否有效率又有效果？重點是否容易被注意到？這個計畫是否能迅速理解？假若自己是高層，這份企劃書是不是能讓人爽快的簽核？　　從「客戶／現場的立場」—— 　　你可以這樣想：檢視想法是否符合現實？是否對現場有幫助？是不是乾脆不要做反倒比較好？　　從「執行夥伴的立場」—— 　　你需要這樣想：檢視日後要在現場一起執行的利害關係人，是否也會充分同意這個執行辦法？　　第三，要有一致性。　　千萬不要忘記，拿到企劃書的讀者（高層或老闆）有三種權利：　　一、不需詢問你的權利。二、只看一次的權利。三、只看重點的權利。　　而事實上，他們也只會用這三種方式來讀你的企劃書，所以你必須給他們邏輯流暢、不會分散注意力的企劃書。要做到這種企劃，你就得從頭到尾注意一致性。　　好的企劃書必須要保持兩種一致性：　　訊息的一致性：企劃書裡的訊息必須要有邏輯，前後呼應（詳細內容請見第一章和第二章）。　　頁面的一致性：格式都要按照同一個標準。意思是指，企劃書的標題、頁碼、標題起始位置等，全部要統一（詳細內容請見第四章）。　　當你知道寫企劃要考慮閱讀對象後，就可以更加得心應手了。　　這時，請用簡單5步驟，來做企劃案，必能快速寫出神提案：　　Step1：找出核心要點　　挖掘出最重要的訊息，為企劃書找出最大的價值。　　Step2：建立結構　　決定重點呈現的結構和排列。例如：要先呈現哪些內容、如何連貫前後脈絡等。　　Step3：添加內文　　用字句、圖形、表格三種方式，重新整理原始訊息，讓中心主旨能一眼看出。　　Step4：削除累贅字句　　只有整理得宜的資訊，才能進入老闆的腦海。　　Step5：站在高層立場客觀評估　　要以主管視角來檢查提案，例如：為什麼要做這份提案？是否與公司的策略和方向相符？等觀點。　　只要跟著企劃書寫作5步驟進行，就能完成一份專業又有條理，還能替老闆解決問題的企劃書，可以打中主管的心，更為你帶來更多的好機會。本書特色　　1.大量實際案例與範本格式，企劃新人也能輕鬆上手。　　2.深入淺出的文句，能快速掌握重點、高效吸收。專業推薦　　盛思整合傳播集團創辦人、暢銷書作者／Shannon Pu 　　新創及二代企業導師、資深公關人／丁菱娟　　個人品牌事業教練、《暢玩一人公司》作者／于為暢　　暢銷書《企劃案》作者／郭泰


	目錄自序想到寫企劃書就頭痛嗎？我來幫你指引明路！寫在前面這八點讓你的企劃書成垃圾！前言企劃寫作一定要有的五流程 STEP01 Pre-writing預寫解決老闆的疑問，才是最棒的企劃書第一步好難！就用MECE找出問題怕漏掉重點，快用MECE 交叉分析十二方格，一瞬間完成70% 的內容老闆想在企劃書看到的七大要素 STEP02 Organizing組織複雜可不行，愈簡短愈好「為什麼」比「什麼」更重要寫企劃很難，來看看常用的五類商務文書更了解企劃書，解構、對照五類商務文書給你看組織企劃內容前，請考慮這四點快看，企劃高手都在用的基礎框架加點調味料，企劃好看又好讀：防止失焦脫節的兩技巧說故事的技巧：六種企劃書的敘述框架任你選 STEP03 Writing寫作企劃書不是用來「讀」，而是用來「看」的不用動腦，兩方法讓人一眼看懂文字和數字三原則幫你做到「不用說就懂」排版，絕對不要違背認知的走向企劃書頁面的組成七要素一頁一訊息，每頁訊息要互相關聯兩招抓住老闆眼球：Z 字形動線 + F 式布局就想看圖！三步驟快速讓文字變成圖數字out用圖表替代，老闆才能懂要讓老闆買單，快跟這些字眼說掰掰 STEP04 Editing編輯刪吧，精雕細琢的時間到了從無意義的單字開始刪除無法保持一致性的內容也刪了不要在奇怪的地方換行字型就用這種…… 檢查的兩重點：數字 + 錯字資訊要有層次注意這兩點你的訊息無法一頁說完？試試看這招上色，為你的重點提亮 STEP05 Re-writing重寫所有的初稿都是狗屎企劃要具備兩好：內容好，也要說得好由老闆的視角重新檢視企劃案外行人才看著電腦檢查檔案十項檢視清單，企劃書更完美結語好企劃，讓你被看見