圍在火爐邊的CEO：團隊轉型難免衝突，需要多元思考：Sitting in the Fire: Large Group Transformation Using Conflict and Diversity

　　阿諾．明岱爾博士告訴我們處理權力、地位、報復、欺壓，將可以如何幫助我們建立永續的社群。明岱爾是「歷程工作協會」（Processwork Institute）的共同創始人，以及多本書的作者，包括《Quantum Mind、The Deep Democracy of Open Forums和The Leader as Martial Artist》他曾出席全國性的廣播和電視節目，並長年在國際上協調多種族和高度分歧的群體。
 

感謝詞 ― 004 ―
前言 ― 006 ―

第一部 世界史的內幕 ― 009 ―
01. 戰火╱自由的代價 ― 010 ―
02. 群體╱不可能的老師 ― 026 ―
03. 地位╱雙重訊號 ― 044 ―
04. 關係中的權力與偏見 ― 058 ―
05. 報復與文化轉型 ― 072 ―
06. 擁抱恐怖份子 ― 088 ―
07. 協調者的受虐陰影 ― 104 ―
08. 公只霸凌與發聲的勇氣 ― 122 ―
09. 優質社會如何製造戰爭 ― 136 ―
10. 誰是種族主義者？ ― 154 ―

第二部 變革：在烈火旁的長老 ― 165 ―
11. 歌頌湍流的河水 ― 166 ―
12. 誰有錢？ ― 176 ―
13. 長者的後設技巧 ― 194 ―
14. 暴力與淡定 ― 210 ―
15. 戰術與戰道 ― 226 ―
16. 覺知革命 ― 238 ―

附錄╱國際書評，小探一下…… ― 258 ―